電力工程強(qiáng)制性條文實(shí)施細(xì)則

1、目錄1編制目的及適用范圍2編制主要依據(jù)3執(zhí)行計(jì)劃3.1組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及主要職責(zé)3.2管理制度的建立3.3強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的管理3.4培訓(xùn)計(jì)劃4強(qiáng)條的執(zhí)行、檢查、考核與獎(jiǎng)罰4.1強(qiáng)條的執(zhí)行(注意事項(xiàng))4.2強(qiáng)條的執(zhí)行檢查1)檢查的主要內(nèi)容2)針對(duì)企業(yè)的檢查重點(diǎn)3)針對(duì)工程的檢查重點(diǎn)(綜合管理、施工及驗(yàn)收)4.3檢查方式與檢查計(jì)劃4.3.1檢查方式4.3.2檢查計(jì)劃4.4執(zhí)行記錄、檢查記錄和表式4.5整改閉環(huán)管理3.33.3強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的管理強(qiáng)

2、制性標(biāo)準(zhǔn)的管理1）標(biāo)準(zhǔn)的收集、采購(gòu)（獲取渠道））標(biāo)準(zhǔn)的收集、采購(gòu)（獲取渠道）、適用性識(shí)別與確認(rèn)、適用性識(shí)別與確認(rèn)①獲取渠道：公司采購(gòu)發(fā)放、項(xiàng)目部采購(gòu)發(fā)放、個(gè)人采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)下載等②適用性識(shí)別與確認(rèn)：由各參建單位質(zhì)量安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)；2）標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放、領(lǐng)用）標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放、領(lǐng)用:應(yīng)建立登記發(fā)放臺(tái)帳，知道有幾本，在誰(shuí)手中。3）本工程本專業(yè)有效法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及影響因素清單）本工程本專業(yè)有效法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及影響因素清單應(yīng)有四個(gè)清單，即：①本工程適用的法律、法規(guī)、

3、法規(guī)性文件清單；②本工程各專業(yè)常用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單；③本工程重大危險(xiǎn)因素清單；④本工程重要環(huán)境因素清單。清單應(yīng)履行編審批手續(xù)。4）各標(biāo)段、各專業(yè)現(xiàn)行適用強(qiáng)條摘錄匯編）各標(biāo)段、各專業(yè)現(xiàn)行適用強(qiáng)條摘錄匯編：應(yīng)編制成冊(cè)，形成書(shū)面版和電子版。5）標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)管理）標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)管理①隨新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行及時(shí)更新清單；②每半年應(yīng)進(jìn)行一次評(píng)審與確認(rèn)；③及時(shí)掌握標(biāo)準(zhǔn)更新信息并及時(shí)傳遞；④標(biāo)準(zhǔn)存在局部修訂情況，宜訂閱《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化》雜志，并經(jīng)常上網(wǎng)查詢，以保證強(qiáng)

4、制性條文的現(xiàn)行和有效。3.43.4培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃1）培訓(xùn)目的、要求）培訓(xùn)目的、要求為了使《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》在工程中得到很好的貫徹落實(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》的宣貫與培訓(xùn)工作，使有關(guān)人員熟悉并掌握其內(nèi)容和要求，正確理解與執(zhí)行。要求各專業(yè)人員對(duì)本專業(yè)有關(guān)的《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》必須做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，知行合一，并納入考核。2）責(zé)任部門(mén)）責(zé)任部門(mén)：各參建單位質(zhì)量安全主管部門(mén)3）培訓(xùn)對(duì)象）培訓(xùn)對(duì)象：參與工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的人員和主要

5、施工人員（班組長(zhǎng)和技工）4）培訓(xùn)內(nèi)容：）培訓(xùn)內(nèi)容：四個(gè)條例、有關(guān)強(qiáng)制性條文5）培訓(xùn)方式）培訓(xùn)方式（集中培訓(xùn)、自學(xué)等。事先學(xué)習(xí)、事中學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新條文）6）時(shí)間安排）時(shí)間安排:開(kāi)工前集中培訓(xùn)、每周一（1—2小時(shí)）、新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行7）培訓(xùn)管理、考核和評(píng)價(jià)）培訓(xùn)管理、考核和評(píng)價(jià):由各單位質(zhì)量安全部門(mén)負(fù)責(zé)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的措施4強(qiáng)條的執(zhí)行、檢查、考核與獎(jiǎng)罰強(qiáng)條的執(zhí)行、檢查、考核與獎(jiǎng)罰4.14.1強(qiáng)條的執(zhí)行（注意事項(xiàng)）強(qiáng)條的