安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度為了加強對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力，提高緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度的減少傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合公司實際工作，特定本制度。一、組織領(lǐng)導公司統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、協(xié)調(diào)一致、保障有力、信息及時的原則，開展安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。二、適用范圍發(fā)生較大以上的安全事故或重大、特

2、大的道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機制。三、應(yīng)急處置措施結(jié)合公司實際，制定各類突發(fā)性傷亡事件和重、特大道路交通事故應(yīng)急處置措施預(yù)案，明確組織領(lǐng)導、部門責任、資源調(diào)配和使用、處置責任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或安全生產(chǎn)事故時，能夠迅速、有效的組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員，依法妥善處置。四、應(yīng)急處置領(lǐng)導小組工作原則：1、統(tǒng)一指揮原則：各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。2、

3、自動替補原則：領(lǐng)導小組組長不在崗時、副組長自動替補、4、善后處理：應(yīng)急搶險救援行動結(jié)束后，由公司下達解除應(yīng)急救援的命令，按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導小組，并組成以下小組按職責分工開展工作：（1）事故調(diào)查組：負責協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展事故調(diào)查。（2）事故善后處理組：負責事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理。（3）接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待、安撫工作。（4）事故經(jīng)費保障組：負責事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費用的獎金保障工作。六、保障措施1、公司安排

4、專人每天24小時輪流值班備勤，負責協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況，遇重大突發(fā)事件必須迅速向公司領(lǐng)導報告。2、工作人員的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在24小時內(nèi)向公司報告。公司再向各小組成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作、保障應(yīng)急處置各項經(jīng)費和物資。七、事故調(diào)查與責任追究按照《安全生產(chǎn)事故責任追究制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責