創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院計(jì)劃2018年

1、城東社區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服生服務(wù)中心中心2018年度健康促年度健康促進(jìn)醫(yī)院工作醫(yī)院工作計(jì)劃健康促進(jìn)醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)為適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變及醫(yī)學(xué)社會(huì)化而提出的，并由過(guò)去單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式。2018年是我院創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院的開(kāi)局之年，為確保健康教育各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我院在征求各科室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，報(bào)創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，特制定本年度工作計(jì)劃。一、問(wèn)題評(píng)估：1、開(kāi)展健康教育的制度不完善，工

2、作意識(shí)不強(qiáng)，主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。2、各科室之間開(kāi)展健康教育工作不平衡，個(gè)別科室科長(zhǎng)重視不夠，醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行醫(yī)院制度不力。3、醫(yī)院開(kāi)展健康教育培訓(xùn)工作不到位，部分醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有掌握健康教育的相關(guān)知識(shí)和技能。4、醫(yī)院開(kāi)展健康教育的設(shè)施和設(shè)備不健全，尤其是房屋緊張問(wèn)題。二、總體目標(biāo)建立以醫(yī)院院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、科主任負(fù)責(zé)和覆蓋全院各部門(mén)的健康促進(jìn)管理體系，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷深化創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院的意識(shí)，營(yíng)造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)

3、境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”達(dá)標(biāo)和創(chuàng)期以上，專欄面積達(dá)2m2，并留有照片和底稿，病房健康教育專欄定期更換。門(mén)診咨詢臺(tái)發(fā)放健康教育處方，作好各種健康咨詢登記。每個(gè)門(mén)診醫(yī)師根據(jù)各個(gè)病人的情況有的放矢地進(jìn)行健康咨詢并發(fā)放健康教育處方。6、住院病人的健康教育納入護(hù)理工作常規(guī)，對(duì)每一位患者進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)教育，不定期的給患者及家屬舉辦各種講座，使住院患者健康知識(shí)知曉率達(dá)85%以上。7、控?zé)煹慕】到逃杭羞M(jìn)行一次控?zé)熤R(shí)講座，每月對(duì)全院的各科室進(jìn)

4、行一次考核，年終進(jìn)行評(píng)比，對(duì)控?zé)焹?yōu)秀部門(mén)進(jìn)行表彰，規(guī)范完善各項(xiàng)控?zé)煹闹贫群痛胧?、繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)健康教育管理，定期對(duì)社區(qū)管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)、考核、檢查、平定和提供有效的幫助。協(xié)助住地社區(qū)開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)，專題講座保健知識(shí)每月不少于1次。每年向社會(huì)群眾開(kāi)展健康教育活動(dòng)保證8次以上。積極配合上級(jí)各個(gè)部門(mén)參加科技下鄉(xiāng)咨詢活動(dòng)。9、健康教育檔案管理要提高檔次，除全部使用A4紙外，能用表格顯示的資料盡可能簡(jiǎn)化文字，對(duì)會(huì)議、活動(dòng)培訓(xùn)記