泰信公司企業(yè)管理系統(tǒng)設(shè)計——庫存管理、資材管理模塊.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)原有的經(jīng)營管理方式已不適應(yīng)激烈市場競爭的要求。企業(yè)需要一個適合自身特點(diǎn)的管理系統(tǒng)，來滿足企業(yè)管理的需求，提高企業(yè)市場競爭力。目前，市場上雖然有很多成熟的ERP產(chǎn)品，但往往是系統(tǒng)大而全、功能過于復(fù)雜、價格昂貴、使用規(guī)范性要求高、實(shí)施困難，維護(hù)成本高。而象泰信電機(jī)公司這樣的中小型企業(yè)，規(guī)模小、底子簿、業(yè)務(wù)處理有特性、管理方式落后、員工電腦水平不齊的條件下，市場上成熟的ERP系統(tǒng)難以有效的解決泰信電機(jī)公司企業(yè)管理的問題

2、。 為了使企業(yè)能夠盡快的規(guī)范管理，適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足管理的需求，本文將ERP先進(jìn)管理思想與中國的中小型企業(yè)的管理現(xiàn)狀真正的緊密結(jié)合起來，開發(fā)一些既具備ERP管理思想，又能適應(yīng)當(dāng)前管理模式的小型的專用管理軟件產(chǎn)品，以實(shí)用、夠用、好用、耐用為原則，以規(guī)范企業(yè)管理為目標(biāo)，使企業(yè)逐步向ERP管理模式過渡。 本文共分四部分。第一部分介紹了ERP的基本管理思想及泰信電機(jī)公司企業(yè)管理的現(xiàn)狀；第二部分作為本文的重點(diǎn)，對泰信電機(jī)公司的生

3、產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行了的分析和設(shè)計，整個系統(tǒng)主要分析和設(shè)計了生產(chǎn)管理、庫存管理、資材管理、品質(zhì)管理等功能模塊，由董立民和陳立英等人共同設(shè)計完成，其中庫存管理、資材管理模塊的設(shè)計以本人為主；第三部分著重于系統(tǒng)的試運(yùn)行與改進(jìn)，在試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與實(shí)際應(yīng)用之間的問題，并進(jìn)一步完善；第四部分總結(jié)系統(tǒng)的使用效果及對未來的展望，目的是在未來使用過程中持續(xù)改進(jìn)與完善。本系統(tǒng)從業(yè)務(wù)上，解決了企業(yè)的BOM結(jié)構(gòu)描述；完成了庫存中物料的入庫出庫業(yè)務(wù)、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)的