長沙經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)園林綠化工程

1、長沙經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)園林綠化工程長沙經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)園林綠化工程監(jiān)督管理暫行規(guī)定監(jiān)督管理暫行規(guī)定一、加一、加強參建參建單位關位關鍵崗鍵崗位人位人員到崗履職管理管理（1）施工單位項目部的關鍵崗位包括：項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質量員、安全員。項目處于施工狀態(tài)，上述崗位人員必須每天在崗。由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和建設單位的項目負責人組織考勤。（2）監(jiān)理單位監(jiān)理部的關鍵崗位包括：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。項目處于施工狀態(tài)，關鍵崗位

2、人員必須每天在崗。由建設單位的項目負責人組織考勤。（3）建設單位駐項目的關鍵崗位包括：項目負責人、現(xiàn)場代表（工程師）。項目處于施工狀態(tài)，關鍵崗位人員必須每天在崗。由工程質量安全監(jiān)督機構組織考勤。（4）項目因天氣等客觀原因無法施工的由施工提出停工申請，經(jīng)監(jiān)理和建設單位復核，再由建設單位組織制定三方值班安排表，報工程質量安全監(jiān)督機構批準。停工期間值班考勤按以上方式依次開展。（5）考勤每天一次，不定期開展。工程質量安全監(jiān)督機構對各單位的考勤進

3、行不定期抽查。施工單位缺崗一人次，扣款五千，扣項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證一分；連續(xù)兩次或者累計三次，增加記單位和個人嚴重不良行為；累計四次，按照非法分包、轉包、掛靠立案查處，并按相關法規(guī)解除合同關系。監(jiān)文本必須提前三天發(fā)給勘察設計單位、評審專家組、投資評審機構和質量安全監(jiān)督機構。會議必須全過程錄音，由建設單位發(fā)紀要。（4）施工組織設計中必須明確主要苗木采購基地。還必須詳細說明樣板段的范圍、施工步驟、方法。施工組織設計必須嚴格按程序由施工項目部組

4、織編制，經(jīng)施工單位企業(yè)技術負責人審查并簽章，再經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查并簽章，再經(jīng)建設單位項目負責人審查并簽章，并經(jīng)修改完善合格之后才能提出召開審查會議。（5）所有項目必須先建樣板段（區(qū)域），樣板段經(jīng)監(jiān)理、設計、建設單位初驗合格后，再由建設單位組織召開樣板段現(xiàn)場驗收會。由評審專家組、質量安全監(jiān)督機構、建設發(fā)展局和管委會的分管領導進行驗收。樣板段驗收合格之后，施工、建設、監(jiān)理單位再按照樣板段的施工方法、步驟、經(jīng)驗開展全面施工。樣板段后續(xù)