我國棉花雜交種產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀與模式研究.pdf

1、近年來,國外大型種業(yè)公司憑借其高科技優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化能力,迅速壟斷中國轉(zhuǎn)基因抗蟲棉市場,嚴(yán)重威脅中國棉花產(chǎn)業(yè)安全.發(fā)揮中國雜交棉種在創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化方面的優(yōu)勢,擴(kuò)大市場份額,顯得很有必要.該文通過查閱資料,實地調(diào)研,結(jié)合案例,采用比較分析和系統(tǒng)分析方法,以描述性的定性分析為主,輔以一定的圖表分析與定量分析,剖析中國棉花雜交種產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在問題,分析各種模式的運行體系與運行機(jī)制,得出如下結(jié)論:1、產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀:品種雜種優(yōu)勢明顯增強;制種方法仍以傳

2、統(tǒng)人工去雄授粉為主,制種技術(shù)研究亟需突破;生產(chǎn)基地為數(shù)不少,但規(guī)?；I(yè)化基地不多;種子質(zhì)量有待提高;種子企業(yè)多但規(guī)模小;法律法規(guī)有待完善;科研、育種、繁育、推廣開展多種形式合作,但松散型居多,以產(chǎn)權(quán)為紐帶合作的少,產(chǎn)業(yè)化程度總體不高.2、產(chǎn)業(yè)化模式:目前棉花雜交種產(chǎn)業(yè)化具有自主開發(fā)、特約繁殖、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷、買斷開發(fā)、合資經(jīng)營等五種模式,而常見模式為自主開發(fā)、特約繁殖、合資經(jīng)營.自主開發(fā)模式運行主體包括科研單位、制種農(nóng)戶、育種家,科研單位

3、不具備生產(chǎn)優(yōu)勢,參與主體難以形成利益共同體,生產(chǎn)規(guī)模難有突破.特約繁殖模式中,運行主體包括科研單位、生產(chǎn)單位、制種農(nóng)戶,參與主體優(yōu)勢得以發(fā)揮,一定程度上形成利益共同體,營運約束靠契約,仍屬于松散型合作.合資模式中,運行主體包括科研單位、生產(chǎn)單位、合資公司,以產(chǎn)權(quán)為紐帶,育種、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)各環(huán)節(jié)融為一體,優(yōu)勢互補,風(fēng)險共擔(dān),利益共享,相互制約,屬于緊密型合作.每種模式各有其利弊與適應(yīng)條件.從自主開發(fā)模式經(jīng)過特約繁殖過渡到合資經(jīng)營是中國