數(shù)據(jù)分析崗位需做報(bào)表

1、商品數(shù)據(jù)崗位提交報(bào)表明細(xì)商品數(shù)據(jù)崗位提交報(bào)表明細(xì)時(shí)段序號(hào)報(bào)表名稱內(nèi)容說(shuō)明1銷售上傳率實(shí)時(shí)跟進(jìn)終端店鋪銷售，以及銷售數(shù)據(jù)上傳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2單銷排名前30店鋪每日銷售店鋪排名3單銷排名前30款了解暢銷產(chǎn)品4單店售罄前30關(guān)注終端店鋪貨品售罄日?qǐng)?bào)表5各部每日調(diào)配數(shù)據(jù)兩年同期各部調(diào)配數(shù)據(jù)對(duì)比1總倉(cāng)各季庫(kù)存每周倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存變化2單品動(dòng)銷及品類動(dòng)銷率各款在全國(guó)銷售的排名，了解貨品銷售走勢(shì)，暢滯銷分析3周銷售年代分析南北區(qū)域上周各年代銷售對(duì)比分析4

2、銷售同期比南北區(qū)域每周銷量、金額及銷售店鋪數(shù)量同比5兩周銷售同環(huán)比所有店鋪兩周銷量、銷售額對(duì)比6渠道發(fā)貨跟進(jìn)直營(yíng)加盟總代各波次發(fā)貨情況每周更新7周分析PPT包含生產(chǎn)入庫(kù)對(duì)比、各渠道配發(fā)率、兩年售罄對(duì)比、兩年各周銷售對(duì)比、兩年各波段售罄對(duì)比、兩年各品類售罄對(duì)比、渠道各波次售罄、品類售罄、各部總售罄率、各部品類售罄率、上周銷售排名前20款周報(bào)表8周分析2兩年產(chǎn)銷率對(duì)比、備單補(bǔ)貨完成率、補(bǔ)貨貢獻(xiàn)率、調(diào)撥提升率、各組各波次發(fā)貨情況、銷售周期內(nèi)各

3、周零售環(huán)比、各區(qū)零售同比、加單產(chǎn)銷率分析、新店配發(fā)進(jìn)度、新店業(yè)績(jī)更新商品企劃建議1企劃需求當(dāng)季貨品銷售分析，包括質(zhì)量問(wèn)題分析、暢滯銷分析、投產(chǎn)銷售分析、客戶意見反饋、1上市指導(dǎo)手冊(cè)各波次零售要求、動(dòng)銷要求、回籠要求、商品利潤(rùn)、上市促銷方案等訂貨會(huì)前2銷售歷史數(shù)據(jù)分析各區(qū)銷售數(shù)據(jù)分析，作為新品訂貨指標(biāo)導(dǎo)向。為各區(qū)訂貨提供參考依據(jù)1價(jià)格帶相關(guān)分析平均價(jià)、價(jià)格帶的核算訂貨會(huì)中2基礎(chǔ)資料設(shè)定1下單整合生產(chǎn)下單、采購(gòu)周期、后道生產(chǎn)等環(huán)節(jié)跟進(jìn)2取樣

4、分析南北區(qū)域動(dòng)銷前5分析3訂單分析根據(jù)需求對(duì)制定店鋪訂單進(jìn)行分析4備單分析訂貨會(huì)后5加單分析必定款需加單的分析1貨品上市跟進(jìn)根據(jù)上市指導(dǎo)手冊(cè)跟進(jìn)南北區(qū)域上貨情況，及時(shí)反饋信息，確保貨品上市按計(jì)劃進(jìn)行2貨品各期的跟進(jìn)試銷期、上升期、成熟期、下降期、衰退期等各時(shí)段內(nèi)的分析，是否加單、區(qū)域內(nèi)調(diào)撥、活動(dòng)方案搜集、換貨促銷等對(duì)應(yīng)表格分析上市3銷售跟進(jìn)實(shí)時(shí)跟進(jìn)各區(qū)域上貨后的銷售情況退市1庫(kù)存預(yù)估1各季品類價(jià)格帶匯總2各季備單達(dá)成率分析3各季加單達(dá)成