it培訓(xùn)項(xiàng)目資金申請報(bào)告

1、ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目資金申請報(bào)告培訓(xùn)項(xiàng)目資金申請報(bào)告第一部分第一部分ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目背景信息培訓(xùn)項(xiàng)目背景信息一、IT培訓(xùn)項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱（二）項(xiàng)目的承辦單位（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況（四）項(xiàng)目的主管部門（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況第二部分第二部分

2、ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。一、IT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)背景（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由（三）……二、IT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)必要性國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場分析；（一）……（二）……（三）……（四）……三、IT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟(jì)可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行

3、性（四）模式可行性（五）組織和人力資源可行性第三部分第三部分ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目優(yōu)勢培訓(xùn)項(xiàng)目優(yōu)勢一、組織優(yōu)勢五、IT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)消防方案六、IT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等；其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2007]2787號)要求進(jìn)行編寫。第六部分第六部分ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施

4、情況培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施情況一、IT培訓(xùn)項(xiàng)目組織（一）組織形式（二）工作制度二、IT培訓(xùn)項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)（一）勞動定員（二）年總工資和職工年平均工資估算（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算三、IT培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的各階段（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨（五）施工準(zhǔn)備（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備（七）竣工驗(yàn)收四、IT培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第七部分第七部分ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析培訓(xùn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析一、IT