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1、ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告培訓(xùn)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告第一部分第一部分ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目背景信息培訓(xùn)項(xiàng)目背景信息一、IT培訓(xùn)項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目名稱(二)項(xiàng)目的承辦單位(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況第二部分第二部分
2、ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。一、IT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)背景(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由(三)……二、IT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)必要性國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;(一)……(二)……(三)……(四)……三、IT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)可行性(一)經(jīng)濟(jì)可行性(二)政策可行性(三)技術(shù)可行
3、性(四)模式可行性(五)組織和人力資源可行性第三部分第三部分ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)一、組織優(yōu)勢(shì)五、IT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)消防方案六、IT培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2007]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫(xiě)。第六部分第六部分ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施
4、情況培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施情況一、IT培訓(xùn)項(xiàng)目組織(一)組織形式(二)工作制度二、IT培訓(xùn)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)(一)勞動(dòng)定員(二)年總工資和職工年平均工資估算(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算三、IT培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的各階段(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)(二)資金籌集安排(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨(五)施工準(zhǔn)備(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備(七)竣工驗(yàn)收四、IT培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第七部分第七部分ITIT培訓(xùn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析培訓(xùn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析一、IT
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