中石油東方地球物理公司重組與發(fā)展問題研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟一體化的大背景下,世喬石油工業(yè)形成了開放的國際石油經(jīng)濟體系,面對廣闊的國際大市場和日益激烈的市場競爭,中石油集團公司對所屬的7家物探單位實施了專業(yè)化重組,組建成立了東方地球物理公司.中石油通過物探企業(yè)專業(yè)化重組,建立了國內(nèi)第一大物探公司,但與世界一流大物探公司相比還存在很大差距.本文分析了中石油實施物探專業(yè)化重組的必要性、重組后公司內(nèi)出現(xiàn)的人員沖突和企業(yè)文化沖突兩大顯著矛盾及新公司的生存發(fā)展環(huán)境(SWOT分析),提出了新公司提

2、升競爭力的進一步整合與發(fā)展建議.經(jīng)過SWOT分析,本文認為新公司的主要發(fā)展戰(zhàn)略有:利用重組優(yōu)勢,穩(wěn)定和進一步擴大國內(nèi)市場;利用市場機遇,加大與CNODC合作,大力拓展海外市場.本論文研究目的在于:通過高效的內(nèi)部整合和有效的發(fā)展,充分發(fā)揮新公司的資源優(yōu)勢,達到資源優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補,增強公司核心競爭力,創(chuàng)建"國內(nèi)第一、國際一流"的物探公司.本論文的主要內(nèi)容分為四部分:第一章石油物探企業(yè)簡介;第二章中石油石油物探企業(yè)重組的緊迫性和面對的主要