河南理工大學(xué)萬方科技學(xué)院市場營銷專業(yè)本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))

1、摘 要隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對(duì)生活品質(zhì)上有了更高的要求，所以更多的人在裝飾新房選擇家居門時(shí)會(huì)放棄傳統(tǒng)木工手工現(xiàn)場制作，而選擇在美觀、環(huán)保、隔音等方面更具品質(zhì)的生產(chǎn)線木門產(chǎn)品。所以未來的家裝木門行業(yè)定有燦爛的前景。歐派木門以“打造世界一流制門企業(yè)，爭創(chuàng)中國木門第一品牌”為企業(yè)目標(biāo)。公司有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)體系，擁有布局全國的各級(jí)專賣店千余家，并已與恒大地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)等中國著名房地產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司擁有自營進(jìn)出口權(quán)，

2、產(chǎn)品出口歐、美、非等數(shù)十個(gè)國家。然而近幾年隨著各種環(huán)境的變化，企業(yè)面臨著艱難的境地。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，致使國外訂單驟減；國家相繼出臺(tái)的房地產(chǎn)限購政策，給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的家裝業(yè)帶來巨大壓力；市場中不斷加入的競爭者也使市場競爭日益激烈，但是機(jī)會(huì)與危險(xiǎn)并存，面對(duì)著空前復(fù)雜的國內(nèi)外市場環(huán)境，企業(yè)必須主動(dòng)出擊，搶占市場，搶占份額。面對(duì)這樣的境遇，本文針對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確的分析，并有效的運(yùn)用各種企業(yè)資源，制定一份適時(shí)的完善優(yōu)質(zhì)的營銷策劃，從而

3、使企業(yè)的營銷活動(dòng)更加有效，品牌形象的塑造與傳播更加成功，最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值。關(guān)鍵詞：歐派木門；競爭激烈；燦爛前景；營銷策略 Error: Referencesource not foundI目 錄1 引言 12 市場環(huán)境 12.1 宏觀環(huán)境 12.2 微觀環(huán)境 13 鄭州木門行業(yè)市場現(xiàn)狀 13.1 鄭州市人口及消費(fèi)結(jié)構(gòu) 13.2 品牌眾多 23.3 產(chǎn)品品類 23.4 鄭州市場各品牌所占市場份額 24 五力模型行業(yè)分析 34.1

4、主要競爭者 34.1.1TATA 木門 34.1.2 美心木門 34.1.3 愛巢木門 34.2 替代品的威脅 34.3 新進(jìn)入者的威脅 44.4 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者 45 SWOT 分析 45.1 優(yōu)勢 45.2 劣勢 45.3 機(jī)會(huì) 55.4 威脅 56 歐派木門 STP 56.1 S—?dú)W派木門市場細(xì)分 56.2 T—?dú)W派木門目標(biāo)市場選擇 56.3 P—?dú)W派木門市場定位 67 歐派木門的營銷策略 67.1 產(chǎn)品策略 67.2 渠道策略