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1、中國(guó)企業(yè)正處在現(xiàn)代企業(yè)制度建立的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)又面臨著入世后愈來(lái)愈激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。作為企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵組成部分,企業(yè)薪酬體系的建立將直接影響企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展壯大。傳統(tǒng)的薪酬體系不能滿足企業(yè)在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的發(fā)展需要,同時(shí),我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度下的薪酬體系缺乏系統(tǒng)、深入的研究。因此,如何建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的、科學(xué)有效的薪酬體系成為我國(guó)企業(yè)亟待解決的一項(xiàng)難題。本論文就是在這樣的背景下提出并完成的。本文綜合運(yùn)
2、用了理論和實(shí)際相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,致力于通過(guò)對(duì)可變薪酬體系三個(gè)基本公式的論證,分析其各自的適用范圍,為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)選擇合適的薪酬公式提供一些有益的建議。此外,本文還對(duì)可變薪酬實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并總結(jié)了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。 本文共分五章: 第一章主要分析了可變薪酬的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,介紹論文研究的主要內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)企業(yè)可變薪酬體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性; 第二章中主要明確了現(xiàn)代企業(yè)可變薪酬的戰(zhàn)略性概念,
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