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1、哈爾濱億鑫進(jìn)出口有限責(zé)任公司作為一個中小型貿(mào)易企業(yè),在過去2年的經(jīng)營過程中,企業(yè)通過制定一個切實有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,使企業(yè)取得了理想的經(jīng)營業(yè)績.公司通過最初的經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析,明確了企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部和外部環(huán)境,在對公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行研究分析的基礎(chǔ)上,充分利用公司資源、發(fā)揮公司的優(yōu)勢,從公司的經(jīng)營方向、規(guī)模、市場開發(fā)、競爭優(yōu)勢方面定位公司發(fā)展方向,選擇正確的發(fā)展思路,結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo),將企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展定位在一個切合實際的位置上,在經(jīng)營
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