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1、本科畢業(yè)設(shè)計(論文)文獻綜述題目保險企業(yè)全面預(yù)算管理研究一、前言部分一、前言部分在市場經(jīng)濟的磨練中,國內(nèi)企業(yè)及跨國公司在中國的子公司的管理素質(zhì)不斷的得到提升。尤其是在中國加入WTO后,給中國的企業(yè)帶來了希望、更帶來了機遇。保險業(yè)的管理者迫切需要科學有效的管理方法和工具,對保險業(yè)的經(jīng)營活動進行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理的指導,從而達到對企業(yè)的有效經(jīng)營和控制,否則企業(yè)將難以協(xié)調(diào)發(fā)展,最終的影響不僅是企業(yè)的效率和效益,甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。保險業(yè)全面
2、預(yù)算管理因其在西方國家企業(yè)中的應(yīng)用成功而被引入我國的企業(yè)管理理論與實務(wù),我國的部分保險企業(yè)開始積極探索適合我國國情的保險全面預(yù)算管理模式,它是將企業(yè)的理念、發(fā)展目標、戰(zhàn)略與企業(yè)的具體運作連結(jié)在一起的最佳管理方法。從這些保險業(yè)對預(yù)算管理進行的探索來看,雖然一些企業(yè)應(yīng)用的立足點是管理會計的角度,但企業(yè)的運行質(zhì)量明顯提高,都步入了良性循環(huán)軌道,創(chuàng)造出了較好的經(jīng)濟效益。二、主體部分二、主體部分(一)國外關(guān)于全面預(yù)算管理的研究國外關(guān)于全面預(yù)算管理
3、的研究從國外研究的情況看,第三次科技革命以后,為適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求,跨國公司紛紛出現(xiàn),國際競爭日益激烈。為此,公司管理者在其理論體系中吸收了自20世紀30年代發(fā)展起來的成本會計和隨后的管理會計中的一些有效的方法,如盈虧平衡點分析、彈性預(yù)算方法、變動成本計算法及現(xiàn)金流量分析法等,建立了許多量化的財務(wù)管理模式,用以作為公司進行預(yù)測、決策、組織和控制生產(chǎn)的指導。當世界進入20世紀70年代以后,零基預(yù)算在西方國家興起,這種新型的預(yù)算方法最初
4、是由美國德州儀器公司于20世紀70年代創(chuàng)建的。由于零基預(yù)算不受傳統(tǒng)預(yù)算的約束,一切支出均以零為起點來對預(yù)算金額進行觀察、分析和衡量,具有很多優(yōu)點,所以很快就被很多大公司所采用。隨后,零基預(yù)算法逐漸傳到加拿大、英國等國家,被企業(yè)界公認為是管理公司間接費用最有效的方預(yù)算模式創(chuàng)新呈現(xiàn)出百花齊放的局面。除本文所提到的幾種己廣為接受和應(yīng)用的模式外,還有結(jié)合企業(yè)價值管理理論的價值預(yù)算,依據(jù)平衡計分卡原理形成的以平衡計分卡為基礎(chǔ)的預(yù)算等多種預(yù)算模式。
5、同時,信息時代的到來對預(yù)算的理論和方法提出了全面的挑戰(zhàn),因此在這一階段的預(yù)算模式創(chuàng)新中,信息技術(shù)在預(yù)算模式中已經(jīng)有了較多的應(yīng)用并與之融合。同樣管理學領(lǐng)域的發(fā)展也波及預(yù)算管理研究。為應(yīng)對“預(yù)算管理導致短期行為阻礙戰(zhàn)略性發(fā)展”之類的指責在預(yù)算管理的主題下出現(xiàn)了許多涉及“戰(zhàn)略”和“長期發(fā)展”的研究。Aberhy和Brownell(1999)運用澳大利亞63家公立醫(yī)院CEO的調(diào)查資料來檢驗戰(zhàn)略變化、預(yù)算使用模式和業(yè)績之間的關(guān)系觀察會計師如何在構(gòu)
6、建和實施戰(zhàn)略變化過程中作為學習機制發(fā)揮作用。結(jié)果表明交互式預(yù)算模式可能減輕戰(zhàn)略變化對業(yè)績的影響。Rasmussen(2000)運用調(diào)查153個經(jīng)營單位主要管理者的問卷資料來檢驗它們所采用的預(yù)算控制類型以及所鼓勵的行為可能受到的環(huán)境變量影響如競爭性(進取者)戰(zhàn)略和經(jīng)營單位過去的業(yè)績。據(jù)作者預(yù)測競爭性戰(zhàn)略可能與較為寬松的預(yù)算控制風格相聯(lián)系。每個組織應(yīng)根據(jù)自己的特定發(fā)展階段和戰(zhàn)略地位采用適合自己的預(yù)算模式和方法。因為不確定的環(huán)境要求預(yù)算控制有
7、較大的靈活性以便對環(huán)境變化作出有效的反應(yīng)。允許松弛存在這是使組織免受不確定性影響的一個重要途徑預(yù)算松弛能提供一個緩沖余地釋放一定的資源可以用它們來利用市場機會和開發(fā)新產(chǎn)品。(二)國內(nèi)關(guān)于全面預(yù)算管理的研究(二)國內(nèi)關(guān)于全面預(yù)算管理的研究從國內(nèi)的研究狀況看,在長期的計劃經(jīng)濟條件下,公司以安全生產(chǎn)為關(guān)注焦點,于是形成了傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃模式。在這種模式下,產(chǎn)品、設(shè)備、材料和人力的價格和供求數(shù)量都是國家計劃既定的,只要財務(wù)人員做簡單的計算
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