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1、y772173飯旦大學(xué)碩士學(xué)位論文單位代碼：10246學(xué)號：022025319專姓業(yè)：王商鳘理名：撾超工作單位：指導(dǎo)教師：越住齷完成日期：窒QQ壘年j墜月j趾日022025319付趟儀器制造業(yè)的反應(yīng)式供應(yīng)鏈管理模式研究英文摘要Withscienceprogressing，moreandmorepr6cisedinstrumentswereneededsothatinstrument—manufacturingcompanya]sodev
2、elopedquickly。InChina。governmentpointedoutthattheindustrywouldbeoneoffocusesinnext“five—yearplan”However，manycompanieswererestrictedbytraditionalmanagementmodeSupplychain，theboostedmanagementmodein90’slastcentury，beingsu
3、cceedinmanyinternationalcompaniesBymeansofitscostcontrollingandflexiblefeedbacktocustomerandadvancedprinciple，supplychainarebeingregardedasthemostefficientmodetocultiratecompetitivenessTomeettherequirementoffuturedevelop
4、ment，aspecialsupplychainsystemfocusingonChineseinstrument—manufacturingcompaniesarediscussedinthearticleThinkingofgametheorybetweenmanufacturersanddealers，companiesshouldenhancetheirmarketingforcetograspmoremarketinforma
5、tionbythemselves，whilekeepingoriginaldealmodeBuildingpartnershipandscientificstatisticforecastingareveryusefulAstoproductionkanpanandleanproductionandpostponepackagingareadvancemanagementtechniquestoimproveefficiencyMaki
6、ngfulluseofthosetoolsandaccuratemarketinformation，managerswillfindtheshortcutofreducinginventoryandimprovingturnoverrateofworking—in—processmaterialthensavelotsofwormngtimeandexpenseSettingupstrategicpartnershipwithkeysu
7、ppliersisquiteimportanttomanufacturingcompanyAccordingto20／80and01％principle，firmswillclassifydifferentsuppliersintoseveralkindsandadoptdifferenttactictooptimizeprocurementprocedureBesidesthat，thearticlealsomakesaroughde
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