三峽電力職業(yè)學(xué)院水工專業(yè)畢業(yè)論文（設(shè)計）

1、三峽電力職業(yè)學(xué)院水工專業(yè)畢業(yè)論文（設(shè)計）目錄第一部分：摘要第一部分：摘要………………………………………………………………3第二部分：關(guān)鍵詞第二部分：關(guān)鍵詞……………………………………………………………3第三部分：正文第三部分：正文一、淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施一、淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施………………………………4二、淺談建筑工程中的深基坑支護施工技術(shù)二、淺談建筑工程中的深基坑支護施工技術(shù)……………………………5三、論建筑工

2、程中樁基的施工技術(shù)及應(yīng)用三、論建筑工程中樁基的施工技術(shù)及應(yīng)用………………………………7四、論建筑工程中混凝土工程的質(zhì)量檢查及處理措施四、論建筑工程中混凝土工程的質(zhì)量檢查及處理措施…………………9五、關(guān)于工程項目全過程工程造價的控制及管五、關(guān)于工程項目全過程工程造價的控制及管理……………………10六、關(guān)于建筑工程技術(shù)資料整理六、關(guān)于建筑工程技術(shù)資料整理………………………………………12第四部分：參考文獻第四部分：參考文獻………………………

3、……………………………14第五部分：致謝第五部分：致謝……………………………………………………153正文一、淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施一、淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施1、建筑工程市場競爭愈演愈烈，施工企業(yè)為了在市場競爭中能夠生存、發(fā)展，在對工程項目實施的全過程中，施工企業(yè)為了實現(xiàn)工程項目的總目標，確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，降低工程造價，必須對工程項目進行全過程的目標管理。一項工程是經(jīng)過決策、設(shè)計、現(xiàn)場施工、竣工驗收等幾個階段

4、形成的，各個階段各個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約，對工程質(zhì)量都有一定影響，其中現(xiàn)場施工階段是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要過程，在這個過程中，影響因素多，涉及面廣，勞動投入大，為此，做好現(xiàn)場施工管理工作，應(yīng)是基建工作中的重中之重，主要應(yīng)抓住以下幾個主要環(huán)節(jié)。2、施工現(xiàn)場管理的基本原則一是經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產(chǎn)經(jīng)營

5、諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費和不合理開支。二是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。三是標準化規(guī)范化原則。標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上，為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個

6、統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。3、加強人的控制人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)，看其是否具有按期完成工程任務(wù)并確保工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。近幾年來，由于建設(shè)規(guī)模迅速擴大，大量農(nóng)民工涌入建筑隊伍行列，這些人的素質(zhì)較差，對建筑隊伍的整休素質(zhì)有較大影響。有的承包單位技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱。

7、現(xiàn)場施工管理要以“人為核心”，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，提高現(xiàn)場施工管理水平。同時，要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平?，F(xiàn)場施工應(yīng)有明確職責(zé)，以一個口徑說話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的全部問題，管理人員要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平。4、嚴把工程質(zhì)量關(guān)百年大計，質(zhì)量第一，工程質(zhì)量直接與人們的正常工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境息息相關(guān)，也是整個社會極為關(guān)注的問題之一，應(yīng)為工程現(xiàn)場施工管理的關(guān)鍵