家電業(yè)產(chǎn)銷合作定價(jià)研究.pdf

1、經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,中國(guó)家電市場(chǎng)迅速成熟,家電業(yè)行業(yè)特征發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。家電專業(yè)連鎖通過(guò)產(chǎn)品、價(jià)格的控制和對(duì)市場(chǎng)信息的獨(dú)占優(yōu)勢(shì)不斷強(qiáng)化自己的市場(chǎng)主導(dǎo)地位,同時(shí),制造業(yè)品牌集中度逐步提高,弱勢(shì)品牌逐出市場(chǎng),這樣形成了產(chǎn)銷兩大陣營(yíng)。隨著家電連鎖業(yè)的迅速發(fā)展壯大,傳統(tǒng)的以制造業(yè)為主導(dǎo)的廠商合作模式發(fā)生根本性改變,被取之以家電專業(yè)連鎖主導(dǎo)、廠商為輔的家電產(chǎn)業(yè)格局。由于家電連鎖零售業(yè)在廠商博弈中取得主導(dǎo)權(quán),而傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)廠家試圖挑戰(zhàn)渠道“強(qiáng)權(quán)”,結(jié)果

2、導(dǎo)致沖突不斷,產(chǎn)銷兩階段供應(yīng)鏈利潤(rùn)流失,家電制售雙方盈利水平越來(lái)越低,分別步入微利,影響和損害了整個(gè)家電業(yè)生態(tài)。以上所述沖突的實(shí)質(zhì)是:廠商之間對(duì)渠道控制權(quán)的爭(zhēng)奪和廠商之間對(duì)家電供應(yīng)鏈利潤(rùn)的分配權(quán)的爭(zhēng)奪。解決家電業(yè)渠道沖突的核心是找到產(chǎn)銷雙方的利益契合點(diǎn),也即雙方通過(guò)合作獲得比不合作更大的收益。本文從供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的視角出發(fā),通過(guò)對(duì)中外文獻(xiàn)的研究和實(shí)證分析,提出:家電業(yè)產(chǎn)銷合作定價(jià)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷雙方的共同利益,是解決當(dāng)前渠道沖突最好的方法之一。