畢業(yè)論文加強(qiáng)過(guò)程管理提高工程質(zhì)量

1、加強(qiáng)過(guò)程管理加強(qiáng)過(guò)程管理提高工程質(zhì)量提高工程質(zhì)量——中石化集團(tuán)第四建設(shè)公司提高工程質(zhì)量的措施中石化集團(tuán)第四建設(shè)公司提高工程質(zhì)量的措施1目錄一、中石化四公司海南項(xiàng)目部質(zhì)量管理情況..........................................................................1（一）建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系..................................

2、..........................1（二）加強(qiáng)材料可追溯性過(guò)程管理........................................................................................2（三）施工階段嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢制...........................................................................

3、.................2（四）加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制.......................................................................................................2（五）及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題............................................................................

4、...........................3（六）以P3為核心，強(qiáng)化工程項(xiàng)目過(guò)程控制.......................................................................3二、對(duì)中石化四公司海南項(xiàng)目部質(zhì)量管理問(wèn)題的分析............................................................3（一）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工分包人員的資質(zhì)

5、檢查..............................................................................3（二）應(yīng)進(jìn)一步提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)..............................................................................3（三）要加強(qiáng)施工過(guò)程中資料管理...........................

6、.............................................................4（四）必須加強(qiáng)各方的信息交流與溝通.................................................................................4參考文獻(xiàn).......................................................