柔性視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究[文獻(xiàn)綜述]

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）文獻(xiàn)綜述題目柔性視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究一、一、前言部分前言部分財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它通過對(duì)資金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等一切管理領(lǐng)域。因此，財(cái)務(wù)管理最具有綜合性的功能，在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)性的地位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和管理水平的不斷提高以及企業(yè)管理中經(jīng)營(yíng)管理與戰(zhàn)略管理的

2、日益分化資金運(yùn)動(dòng)日益表現(xiàn)出相對(duì)物資運(yùn)動(dòng)的獨(dú)立性在很大程度上從物資運(yùn)動(dòng)中游離出來企業(yè)本身也逐漸形成一種資金流轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)體系資金從股東、債權(quán)人的手中以投資的方式流入企業(yè)最后又以紅利、本金、利息的形式流出企業(yè)在這中間物資運(yùn)動(dòng)只是作為資金運(yùn)動(dòng)的載體和實(shí)現(xiàn)資金增值的手段。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不再是被動(dòng)地服從于再生產(chǎn)過程而是主動(dòng)地支配再生產(chǎn)過程使之滿足資金增值的需要。財(cái)務(wù)管理也逐步上升到企業(yè)管理的戰(zhàn)略核心地位在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用。自20世紀(jì)90年代初期

3、以來，在信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益明顯的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的作用下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境從相對(duì)穩(wěn)定的靜態(tài)不斷的向動(dòng)態(tài)復(fù)雜化發(fā)展，而且最難以判斷的是，當(dāng)某種外部環(huán)境要素發(fā)生變化時(shí)，由于環(huán)境系統(tǒng)本身具有的要素相關(guān)性和復(fù)雜混沌性，從而使其他環(huán)境要素往往隨之發(fā)生變化，其程度和方向均難以預(yù)料。這種特征大大加劇了企業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的程度，也增加了企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)難度。企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度無法跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，財(cái)務(wù)管理問題隨之而來。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管

4、理中地位的提升，也加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的層出不窮。當(dāng)前，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷動(dòng)態(tài)化和復(fù)雜化問題，企業(yè)如何面對(duì)和適應(yīng)新世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變革，關(guān)系著它們的生死存亡。因此，柔性的財(cái)務(wù)管理研究將成為現(xiàn)階段財(cái)財(cái)務(wù)管理的研究重點(diǎn)。本文將對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于柔性和財(cái)務(wù)柔性方面的研究成果進(jìn)行綜述，主要將圍Slack（1991）認(rèn)為柔性是一種變革和適應(yīng)的能力，它可以隨顧客需要的變化而改變，包括對(duì)生產(chǎn)過程的改變和資源供應(yīng)的改變。他根據(jù)柔性的范圍和響應(yīng)特征進(jìn)行

5、了創(chuàng)新性分析，將柔性區(qū)分為范圍柔性(rangflexibility)和響應(yīng)柔性(responsivenessflexibility)，范圍柔性表示系統(tǒng)采用不同狀態(tài)的能力，響應(yīng)柔性表示狀態(tài)轉(zhuǎn)移的難易程度。同時(shí)，他認(rèn)為柔性具有范圍、時(shí)間和成本三個(gè)維度。（二）國(guó)內(nèi)對(duì)于柔性與柔性財(cái)務(wù)的研究成果（二）國(guó)內(nèi)對(duì)于柔性與柔性財(cái)務(wù)的研究成果在我國(guó)，對(duì)于柔性和柔性管理問題的研究，是近幾年才開始的，尚處于研究的起步階段，而且大部分側(cè)重于生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)整體柔性

6、的研究，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理柔性的研究比較少。1、柔性方面的研究成果在企業(yè)柔性研究方面，主要是對(duì)柔性的概念、特征、功能等內(nèi)容的研究，相關(guān)的研究情況如下：萬倫來教授（2003）在研究企業(yè)柔性的本質(zhì)及其構(gòu)建策略時(shí)認(rèn)為：企業(yè)柔性，是企業(yè)具有不斷學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，系統(tǒng)地、持續(xù)地整合內(nèi)外資源以應(yīng)付環(huán)境變化和因果模糊性挑戰(zhàn)的一種能力，并以企業(yè)柔性的學(xué)習(xí)發(fā)展觀為依據(jù)，把柔性分為機(jī)械維、產(chǎn)出維、協(xié)調(diào)維、人力資源維、學(xué)習(xí)創(chuàng)新維、產(chǎn)品市場(chǎng)維六個(gè)維度。汪偉、陳榮秋

7、教授（1997）基于系統(tǒng)控制理論的企業(yè)柔性研究，在系統(tǒng)控制理論的基礎(chǔ)上，探討了企業(yè)整體柔性的概念和模型，建立了企業(yè)與環(huán)境之間雙向控制的關(guān)系模型，并且指出企業(yè)組織既可以看成是一個(gè)受控系統(tǒng)，也可以看成是一個(gè)自主性系統(tǒng)。然后通過分析企業(yè)組織與環(huán)境控制管理系統(tǒng)中有效性和可行性，討論了企業(yè)柔性的多維含義，從不同的控制結(jié)構(gòu)模式，對(duì)企業(yè)柔性管理與設(shè)計(jì)工作的含義和特點(diǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)提高企業(yè)柔性的一般思路進(jìn)行了探討。劉英姿教授（2002）在模型分析中，全