某企業(yè)績效管理問題分析及其對策研究[任務書]

1、本科畢業(yè)論文（設計）任務書題目某企業(yè)績效管理問題分析及其對策研究專業(yè)人力資源管理一、主要任務與目標：一、主要任務與目標：績效管理在當今人力資源管理乃至整個企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著關(guān)鍵性地位，其目的是促進員工發(fā)展、實現(xiàn)組織目標。在組織層面：一個有效的績效管理系統(tǒng)對于企業(yè)的健康發(fā)展是至關(guān)重要的。在人力資源層面：績效管理可以推動人力資源管理的系統(tǒng)化。在員工層面：績效管理可以提升員工工作的動機水平以及起到約束員工工作行為的作用。從而在整體上加大對員工的

2、激勵力度，調(diào)動員工的工作積極性與主動性，以協(xié)助企業(yè)在高速、健康的軌道上持續(xù)發(fā)展。本課題的主要任務：運用所學的知識，通過對國內(nèi)外企業(yè)績效管理的各個環(huán)節(jié)的研究資料的收集，結(jié)合某企業(yè)實際，對其原來的績效管理進行分析，并從績效管理的各個環(huán)節(jié)查找出存在的問題，進而提出針對績效管理問題的有效措施。本課題的目標是：結(jié)合某企業(yè)的實際情況，能有效運用績效管理的相關(guān)知識查找出某企業(yè)績效管理存在的問題，并提出相應的解決措施。同時加強自身對企業(yè)績效管理等方面的

3、知識的認識和研究，提高自身運用人力資源管理知識的能力。二、主要內(nèi)容與基本要求：二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1.國內(nèi)外對績效管理的研究情況：績效管理的內(nèi)涵，當前的績效管理的理論，目前國內(nèi)外績效管理的現(xiàn)狀。2.某企業(yè)的績效管理現(xiàn)狀：公司簡介，對企業(yè)原有的績效管理體系進行分析。3.改善績效管理的措施：通過對企業(yè)原有的績效管理體系存在問題及其原因分析提出有效的解決辦法。2HartJamesWebb.ImpactofPerfmanceM