我國(guó)物流企業(yè)發(fā)展環(huán)境實(shí)證研究

1、1我國(guó)物流企業(yè)發(fā)展環(huán)境實(shí)證研究[摘要]物流企業(yè)環(huán)境是發(fā)展物流業(yè)的重要組成部分，企業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有決定性影響。文章主要以大慶市薩爾圖區(qū)物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為例，通過對(duì)物流企業(yè)環(huán)境分析，包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個(gè)方面，找到大慶市物流企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題或弊端，進(jìn)而對(duì)大慶市物流企業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的多種問題提出具體的解決措施，為我國(guó)其他地區(qū)物流企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。[關(guān)鍵詞]物流企業(yè)；宏觀環(huán)境；微觀環(huán)境；物流環(huán)境[DOI]101393

2、9jcnkizgsc201619022物流企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境與企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展直接相關(guān)，也將間接影響企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。任何企業(yè)在制定自身發(fā)展戰(zhàn)略之前，必須詳細(xì)地了解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境，并運(yùn)用五力分析模型等其他管理分析法對(duì)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行較為透徹的分析，然后根據(jù)所做的分析情況做出正確的決策。本文在分析大慶市物流企業(yè)發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，指出了我國(guó)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。1研究現(xiàn)狀ShaohuaDong等[1]在全球供

3、應(yīng)鏈環(huán)境下研究了影響地區(qū)物流綜合實(shí)力的十二個(gè)相關(guān)因素，并建立了系統(tǒng)模型進(jìn)行分析，最后給出了提高中國(guó)西部地區(qū)物流實(shí)力的措施與方法。李萬青[2]以西南地區(qū)物流為例，指出若達(dá)到“物暢其流”，實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，良好的物流環(huán)境（物流3水平，甚至不落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。但是，從實(shí)地訪談情況看，雖然學(xué)歷水平較高，但是專業(yè)水平較差，即具有物流相關(guān)專業(yè)背景的從業(yè)人員極少，直接導(dǎo)致物流企業(yè)服務(wù)水平低，不能滿足市場(chǎng)需求。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖3所示。14薩爾圖區(qū)物流

4、企業(yè)自有運(yùn)輸車輛數(shù)量薩爾圖區(qū)物流企業(yè)自有運(yùn)輸車輛數(shù)量比較少，結(jié)合前面相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)，進(jìn)一步說明薩爾圖區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小，提供服務(wù)能力有限。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖4所示。2大慶市物流企業(yè)在發(fā)展中存在的問題1大慶市物流企業(yè)市場(chǎng)困境物流企業(yè)在市場(chǎng)中遇到的困難主要包括：資源不穩(wěn)定、市場(chǎng)需求不足、組織松散混亂、設(shè)施陳舊落后、運(yùn)價(jià)低、企業(yè)規(guī)模小、燃油上漲、人才匱乏等。2大慶市物流企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題大慶市物流企業(yè)在企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和建立過程中，存在以下問題