北京科技大學(xué)遠(yuǎn)程與成人教育學(xué)院靳新曉畢業(yè)論文

1、1北京科技大學(xué)北京科技大學(xué)遠(yuǎn)程與成人教育學(xué)院程與成人教育學(xué)院畢業(yè)畢業(yè)作業(yè)題目：中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和對(duì)策學(xué)習(xí)中心：濟(jì)南學(xué)習(xí)中心專業(yè)：工商管理年級(jí)：0902姓名：靳新曉學(xué)號(hào)：Y209759325指導(dǎo)教師：2011年10月21日3帶來巨大的財(cái)富。人力資源管理在企業(yè)中地位越來越重要!人力資源是企業(yè)組織生存發(fā)展的命脈任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效管理中小企業(yè)更是如此。如何尋找人才、留住人才、發(fā)展人才為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命

2、力和競(jìng)爭(zhēng)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景及目標(biāo)提供有力的人才支持已成為中小企業(yè)面臨的重要課題。三、本文的主要觀點(diǎn)、研究方法及創(chuàng)新之處本文論述了人力資源管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代中小企業(yè)管理中的重要地位。（1）環(huán)境激烈變化需要加強(qiáng)人力資源管理；（2）人力資源競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；（3）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的保障。分析了我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀：人力資源整體素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理、人才流失嚴(yán)重。指出了人力資源管理存在的主要問題：中小企業(yè)規(guī)模小

3、、資金少、人數(shù)少、地位低下在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中多處于被支配地位等自身特點(diǎn)限制人力資源管理發(fā)展。同時(shí)中小企業(yè)對(duì)員工的管理模式如：聘用與人員變更機(jī)制、績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬管理制度、中小企業(yè)的約束機(jī)制和工作環(huán)境的不合理產(chǎn)生對(duì)人力資源活動(dòng)的限制。針對(duì)這些問題提出中小企業(yè)實(shí)施有效的人力資源管理的對(duì)策。1.建立合理的人才引用和變更制度，建造優(yōu)質(zhì)的人力團(tuán)隊(duì)。2.制定有利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和員工自我實(shí)現(xiàn)的人力資源規(guī)劃。3.建立多樣化的激勵(lì)機(jī)制。4.建立完善的績(jī)效評(píng)

4、估和約束機(jī)制。5.建立學(xué)習(xí)型組織為員工提供寬松、自由的發(fā)展空間。6.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為人力資源管理提供一個(gè)良好的環(huán)境。通過書本，網(wǎng)絡(luò)，期刊雜志上的資料，對(duì)人力資源管理在中小企業(yè)的重要地位，以及對(duì)于中小企業(yè)中的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)歸納，并從中小企業(yè)自身特色的角度出發(fā)通過理論研究，指出符合我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理的對(duì)策。本文從新的高度以新的眼光采取斷然對(duì)策。以求突破性地開拓人力資源開發(fā)與管理的新局面。這些對(duì)策可從兩大方面考慮:1.屬于企