2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1信息時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度研究中圖分類號(hào):F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A文章編號(hào):10094202(2013)0300001摘要目前,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,我們已經(jīng)全面的進(jìn)入到了一個(gè)以信息為核心的新時(shí)代,在這樣的時(shí)代背景之下,作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最重要的參與者――各大中小型企業(yè),都必須要適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展,并要依照信息時(shí)代的相關(guān)變化全面革新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,只有這樣才能夠更好的提高內(nèi)部控制制度的控制力,才能夠有效地推動(dòng)企業(yè)的

2、發(fā)展。關(guān)鍵詞信息時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制控制制度眾所周知,內(nèi)部控制制度就是指企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等活動(dòng)時(shí),形成的互相牽制、制約以及彼此相互依存的權(quán)責(zé)分配制度和組織形式。行之有效的內(nèi)部控制制度能夠有效地強(qiáng)化企業(yè)的管理,確保企業(yè)能夠利用最低的成本換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。在信息時(shí)代之中,企業(yè)也必須要依照信息時(shí)代發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度做出一定的調(diào)整,只有這樣才能夠讓其更加符合信息時(shí)代的要求。一、信息時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度在當(dāng)前的時(shí)代

3、背景之下,我們必須要清醒的看到:隨著信息技術(shù)的全面、快速發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部控制制度能夠在依托信息技術(shù)的基礎(chǔ)上得以更加快速的落實(shí)和執(zhí)行,與傳統(tǒng)的方式相比,其變得更為簡(jiǎn)單、快捷,3對(duì)于信息時(shí)代下的內(nèi)控制度來說,確保信息系統(tǒng)的安全性是其發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)。要以信息時(shí)代的變化為基礎(chǔ)不斷完善內(nèi)部控制制度目前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快,企業(yè)的內(nèi)控制度在發(fā)展和變革的同時(shí)不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些漏洞與欠缺,這就使得企業(yè)不能夠依靠現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度實(shí)施有效

4、地財(cái)務(wù)管理工作,不能夠及時(shí)處理財(cái)務(wù)管理工作中暴露出的問題。因此,要想做好信息時(shí)代下的內(nèi)部控制工作,企業(yè)就必須要加強(qiáng)對(duì)信息環(huán)境的研究,并要依靠信息系統(tǒng)來收集、整理資料并對(duì)其進(jìn)行全面細(xì)致的分析與評(píng)價(jià),其次,要借助信息系統(tǒng)將各個(gè)部門需要的資料在第一時(shí)間送交至有需要的部門,只有這樣才能夠確保企業(yè)能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在于現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度之中的問題,才能夠幫助企業(yè)更好的完善內(nèi)部控制制度。其次,企業(yè)還必須要依靠信息系統(tǒng)的幫助來全面分析那些導(dǎo)致

5、內(nèi)部控制制度出現(xiàn)缺陷的原因,繼而針對(duì)不同的問題采取不同的措施,使其能夠得到改進(jìn),只有這樣才能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。(三)必須要構(gòu)建和完善內(nèi)部審計(jì)體系當(dāng)成是制度完善的核心內(nèi)部審計(jì),顧名思義,其是存在于企業(yè)內(nèi)部并以各個(gè)管理部門為工作對(duì)象,針對(duì)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中暴漏的問題開展檢查、監(jiān)督以及評(píng)價(jià)工作的部門,通過內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)能夠更好的落實(shí)內(nèi)部控制制度。在信息時(shí)代的背景下,企業(yè)要想建立其更加符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,就必

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論