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1、1淺談建筑工程存在的問(wèn)題及管理【摘要】進(jìn)入二十一世紀(jì),信息技術(shù)的高速發(fā)展,加速了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,科技成為了發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)力的主體。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn),建筑工程必須深化改革,才能在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中更好地發(fā)展。而建筑業(yè)要繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展,需要不斷強(qiáng)化建筑工程管理。本文就建筑工程管理中存在的問(wèn)題以及其影響因素,探討提高建筑工程管理水平的對(duì)策?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;管理1建筑工程管理的內(nèi)容隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和加入WTO的帶動(dòng),建筑業(yè)
2、正從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化,建筑工程行業(yè)具有勞動(dòng)力密集、分工細(xì)、工序復(fù)雜、分散性、一次性等特點(diǎn),因此建筑工程管理工作需采用動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式。建筑工程管理是指建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始后,經(jīng)過(guò)整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、房地產(chǎn)及其他建筑專業(yè)的管理過(guò)程。建筑工程管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制,其目標(biāo)涵蓋的內(nèi)容也十分廣泛,包括工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用控制,而且要聯(lián)系資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)分析、使用維護(hù)以及與所在地經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等。最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量良好
3、、成本低、效益高的工程建設(shè)目標(biāo)。2我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀目前我國(guó)建筑工程管理中主要存在以下問(wèn)題:第一,管理體制不夠3格經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)具有一定的指導(dǎo)意義,后期也相繼頒發(fā)了與建筑相關(guān)的法律法規(guī),但是與國(guó)際先進(jìn)水平相比,仍存在一定的局限性和滯后性,許多建筑工程企業(yè)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理,而相應(yīng)的工程總承包和項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)也沒(méi)有建立,導(dǎo)致了建筑管理部門(mén)的職責(zé)難以落實(shí),不能依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》開(kāi)展建筑管理工作。其
4、次,建筑工程管理的意識(shí)不足。我國(guó)的建筑業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑管理工程在建筑行業(yè)中占有重要的地位,并且發(fā)揮重要的作用。但是目前在諸多的建筑企業(yè)中,由于缺乏對(duì)建筑工程管理工作的正確認(rèn)識(shí),沒(méi)有意識(shí)到建筑工程管理的優(yōu)勢(shì),存在重視技術(shù)輕視管理的問(wèn)題,片面認(rèn)為技術(shù)水平提高能夠直接使企業(yè)獲得較大經(jīng)濟(jì)效益,忽視了技術(shù)手段是需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)人士來(lái)實(shí)施的,團(tuán)隊(duì)人員的管理更多是依靠行政手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。第三,建筑工程管理體制不健全。隨著建筑行業(yè)的快
5、速發(fā)展,對(duì)建筑工程管理的人才需求也逐步增多,而由于我國(guó)目前的建筑工程管理體制還不健全,還沒(méi)有在建筑行業(yè)內(nèi)形成具有全國(guó)性、專業(yè)性的專業(yè)工程項(xiàng)目管理組織。而建筑工程管理缺少高素質(zhì)的、高技術(shù)含量的復(fù)合型人才,制約了建筑業(yè)國(guó)際化發(fā)展的需要。建筑工程管理體制不健全,直接導(dǎo)致建筑工程管理總體水平較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,不利于建筑管理質(zhì)量的整體提高。2.2影響建筑工程管理的因素建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜多變的系統(tǒng)管理工程,管理涉及的部門(mén)多、環(huán)節(jié)多,從政府審批
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