油田土建工程質(zhì)量控制研究

1、1油田土建工程質(zhì)量控制研究摘要：油田的建設(shè)和生產(chǎn)離不開油田地面工程的建設(shè)與實(shí)施。油田土建工程質(zhì)量控制關(guān)系到油田產(chǎn)能、效益、質(zhì)量的高低與優(yōu)劣。本文主要從油田土建的施工管理和施工質(zhì)量兩個方面淺析油田土建工程質(zhì)量控制研究。為逐步提高油田地面工程建設(shè)質(zhì)量和質(zhì)量控制管理起到積極促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞：油田土建工程質(zhì)量控制研究油田的建設(shè)和生產(chǎn)離不開油田地面工程的建設(shè)與實(shí)施。油田土建工程質(zhì)量控制關(guān)系到油田產(chǎn)能、效益、質(zhì)量的高低與優(yōu)劣。下面主要從油田土建的施

2、工管理和施工質(zhì)量兩個方面淺析油田土建工程質(zhì)量控制研究。為逐步提高油田地面工程建設(shè)質(zhì)量和質(zhì)量控制管理起到積極促進(jìn)作用。一、當(dāng)前油田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀分析在油田建設(shè)工程中，項(xiàng)目管理的應(yīng)用是從典型示范到全面實(shí)行的，當(dāng)前在項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用下，油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的工作思路是“以項(xiàng)目管理為手段，以科技進(jìn)步為突破口，在油田建設(shè)工程中全面推行項(xiàng)目管理，主要從以下八個方面實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制：其一，油田項(xiàng)目和管理單位實(shí)行模擬法人管理

3、制度，項(xiàng)目經(jīng)理一般有下級建設(shè)的單位領(lǐng)導(dǎo)兼任，試行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目的投資、項(xiàng)目任務(wù)的下達(dá)，由項(xiàng)目管理單位組織實(shí)施。其二，油田項(xiàng)目的管理單位引入競爭機(jī)制，通過議標(biāo)來選擇施工單3如果在施工過程中做好施工前準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，并采取必要的糾正預(yù)防措施，防止不合格品的出現(xiàn)，就能夠抓好油田建設(shè)工程質(zhì)量，將不必要的損失控制在最低限度，對控制好油田建設(shè)工程造價十分有利。在油田建設(shè)工程施工中把好質(zhì)量關(guān)，可

4、控制和降低油田建設(shè)工程的質(zhì)量成本。如果油田建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，則需要進(jìn)行返修甚至返工，由此而造成的返修損失、廢品損失、復(fù)檢費(fèi)、停工費(fèi)、事故處理費(fèi)或是在油田建設(shè)工程交付使用后因?qū)Υ嬖诘娜毕葸M(jìn)行彌補(bǔ)所需的一切費(fèi)用，這些都將造成油田建設(shè)工程成本的增加，并且在施工過程中如上道工序質(zhì)量控制不好往往會影響下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪費(fèi)、人工費(fèi)增加及工期延誤。油田土建項(xiàng)目的施工過程中不能片面追求建設(shè)工程質(zhì)量，不能不惜代價

5、多耗費(fèi)材料和人工，不能置成本于不顧，這些做法是錯誤的，要求油田施工單位必須精心組織、合理施工，在滿足合同的條件下同樣可以降低總成本。油田建設(shè)工程和周邊環(huán)境是密切相關(guān)的，施工前，一定充分考慮到周邊環(huán)境對油田建設(shè)工程的影響，一定要充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，尤其是原材料采購方面，要根據(jù)不同的場地情況做好施工前的準(zhǔn)備工作。在施工管理階段還要考慮到季節(jié)對施工的影響，特別是冬季、雨季，要根據(jù)工期合理安排進(jìn)度，編制相應(yīng)的施工管理方案，做好場地內(nèi)的排水設(shè)施和