淺析工程結(jié)算在造價管理中的重要性_第1頁
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文檔簡介

1、1淺析工程結(jié)算在造價管理中的重要性工程結(jié)算既是工程費用控制的重要環(huán)節(jié)、是工程造價分析的基礎,也是對工程建設全過程管理和工程造價管理的總結(jié),在工程管理和投資控制中起著至關(guān)重要的作用。工程結(jié)算造價管理一、工程結(jié)算管理的目標描述工程結(jié)算管理的理念或策略:我們的理念是精心組織,及早動手,準確計量,據(jù)實結(jié)算;優(yōu)質(zhì)高效,降低造價,提高項目結(jié)算管理水平,進而提高造價管理水平;工程結(jié)算管理的目標:做到工程項目竣工多少完成多少,工程結(jié)算按期完成率100%

2、,每個工程項目結(jié)算費用均控制在批準概算之內(nèi),并有一定節(jié)余;工程結(jié)算管理的范圍:實施工程結(jié)算全過程、全電壓等級、全方位集中監(jiān)督管理。切實做到簽證手續(xù)齊全,合理支付工程進度款和設備價款,有效控制結(jié)算工作進度,不斷提高結(jié)算質(zhì)量,提高基建投資效益。專業(yè)管理的指標體系及目標值:以概算為控制指標,通過實現(xiàn)全過程、全方位結(jié)算管控,提升結(jié)算管理水平,降低工程造價。建設方從工程招投標、施工直至竣工驗收進行全過程跟蹤,使工程結(jié)算管理貫穿于項目建設全過程,確

3、保結(jié)算目標順利實現(xiàn),使工程概算、設計預算、承包合同價更趨合理準確,真實而客觀反映項目實際進程發(fā)生額,有效防止預算超概算、竣工結(jié)算超預算現(xiàn)象的發(fā)生,最大程度地合理使用了人3管理工作中,依據(jù)國網(wǎng)公司及陜西省電力公司的要求,積極推行精細化管理、標準化建設,完善組織機構(gòu),建立健全工程結(jié)算管理制度和工作標準,規(guī)范工程結(jié)算管理工作流程,制定考核評價管理辦法,對各個參建單位結(jié)算書的質(zhì)量和時效進行評價,對不按流程時效完成的單位,按月獎的5%進行考核,對

4、結(jié)算質(zhì)量過差的單位限期重做,如果還達不到要求該單位的費用不予結(jié)算。三、工程結(jié)算管理是工程造價管理的總結(jié)1、工程結(jié)算管理的評估(1)工程結(jié)算管理的評估方法:工程造價分析法。(2)工程結(jié)算管理的評估內(nèi)容:經(jīng)濟性評估。對工程主要設計技術(shù)方案、應用通用設備典型規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟指標、工程投資合理性和先進性做出評價;管理水平評估。重點評估工程結(jié)算管理方法所取得的效果;評價的步驟:按照省公司要求,對公司系統(tǒng)110330千伏的輸變電工程進行造價分析。在造

5、價分析執(zhí)行中根據(jù)新技術(shù)的應用和工程建設條件的變化,加強工程造價資料的收集,為深化輸變電工程造價指標體系提供基礎資料,然后以現(xiàn)有的輸變電工程單位造價評價指標為基礎,結(jié)合輸變電工程造價實際情況,結(jié)合考慮影響輸變電工程造價的關(guān)鍵因素,構(gòu)建輸變電工程造價指標模型,以期建立反映輸變電工程造價規(guī)律,更為合理的輸變電工程造價評價指標,使造價具有可比性,為進一步分析和評價輸變電工程造價提供基準和平臺。2、存在的問題(1)目前工程建設普遍存在趕工期、施工

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