新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對策思考

1、1新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對策思考摘要：新預(yù)算法的推行，要求進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)行為，并促進(jìn)行政事業(yè)單位政府職能的轉(zhuǎn)變。所以行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理過程中要結(jié)合新預(yù)算法的背景，客觀面對財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)問題，逐步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，強(qiáng)化全面預(yù)算管理的制度，規(guī)范資金和資產(chǎn)的管理，從而切實(shí)落實(shí)新預(yù)算法的具體規(guī)定，促進(jìn)行政事業(yè)單位全面可持續(xù)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：新預(yù)算法；行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；對策隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)改革的深入，

2、財(cái)務(wù)管理工作在行政事業(yè)單位日常管理中的地位和作用不斷提升，做好財(cái)務(wù)管理工作對保持行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理是行政事業(yè)單位執(zhí)行、落實(shí)各項(xiàng)工作的重要財(cái)務(wù)基石，既關(guān)乎單位的財(cái)務(wù)收支平衡，又關(guān)乎單位的切實(shí)發(fā)展及群眾口碑。面對新預(yù)算法的全面推行，行政事業(yè)單位必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，以財(cái)務(wù)管理為發(fā)展中心，加強(qiáng)全面預(yù)算管理制度，改善原有制度里的薄弱之處。在新預(yù)算的全面指導(dǎo)下，豐富行政事業(yè)單位的職能服務(wù)，以便更好地以完備的制度體系服

3、務(wù)社會。一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的不足之處1、管理者的財(cái)務(wù)管理意識薄弱在行政事業(yè)單位的日常管理工作中，財(cái)務(wù)管理以其自身的性質(zhì)與特點(diǎn)與單位內(nèi)部每一個部門、科室的工作緊密相關(guān)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理不僅是34、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的落實(shí)情況欠佳由于某些地方行政事業(yè)單位的部分管理者在執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中一以貫之的力度不夠堅(jiān)決，導(dǎo)致預(yù)算中部分項(xiàng)目或資金安排的隨意性加大，使得財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行偏離正常軌道。財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)不到位，計(jì)劃安排常常出現(xiàn)偏差，財(cái)務(wù)預(yù)算

4、的控制作用被大大限制了。同時(shí)，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，很多單位的財(cái)務(wù)預(yù)算安排往往落后于項(xiàng)目實(shí)施，沒有真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)預(yù)算對項(xiàng)目的控制能力。這不僅不利于政府相關(guān)部門做出重大決策，也嚴(yán)重破壞了預(yù)算應(yīng)有的嚴(yán)肅原則。5、財(cái)務(wù)隊(duì)伍的信息化水平不高雖然行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)近年來得到了全面的提升，但仍有較大的進(jìn)步空間。一是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的總體知識結(jié)構(gòu)單一、缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)管理意識和技能，對會計(jì)核算和預(yù)算實(shí)施的力度不夠，從而造成一系列的問題。二是

5、部分單位欠缺對財(cái)務(wù)部門的信息化的資金及技術(shù)支持。信息化設(shè)備和系統(tǒng)的不到位，致使各項(xiàng)財(cái)政細(xì)則的欠缺制度化、規(guī)范化的落實(shí)，財(cái)務(wù)管理的效率也受到了限定。二、優(yōu)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對策1、提高管理者對財(cái)務(wù)管理的重視程度，加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制（1）新預(yù)算法視角下各級行政事業(yè)單位部門要把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理納入到日常管理工作的核心范圍，單位管理層要采取會議貫徹、崗位培訓(xùn)、部門優(yōu)化、學(xué)習(xí)交流等多種形式加大對做好財(cái)務(wù)管理工作的宣傳力度。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)會