探討工程施工階段的造價(jià)控制措施

1、探討工程施工階段的造價(jià)控制措施【摘要】建設(shè)工程施工階段造價(jià)控制是整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)控制十分重要的環(huán)節(jié)，在整個(gè)工程的造價(jià)過(guò)程中起著關(guān)鍵作用。本文在講述什么是工程施工階段造價(jià)控制的基礎(chǔ)之上，指出了影響工程施工階段造價(jià)控制的主要因素，并就施工企業(yè)如何在施工階段進(jìn)行有效地造價(jià)控制提出一些合理的措施?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè)；施工階段；造價(jià)控制；措施引言工程施工階段的造價(jià)控制就是為了達(dá)到有效控制項(xiàng)目總成本而采取管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控

2、制的方法。其具體方法就是在工程施工過(guò)程中，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)管理、合同手段、組織管理等手段來(lái)降低成本，一方面為了最大限度地獲取工程利潤(rùn)，而同時(shí)需要把工程造價(jià)控制在標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格之內(nèi)，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的。1工程施工階段造價(jià)控制的含義工程施工階段造價(jià)控制是指在項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中，在不影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目所消耗的土地、設(shè)備、建筑材料、技術(shù)勞務(wù)及其他相關(guān)投資費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與控制，盡可能地減少整個(gè)工程施工階段的造價(jià)。工程

3、項(xiàng)目施工程序的各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序，其具體步驟主要包括整個(gè)工程項(xiàng)目的策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)以及交付使用。工程項(xiàng)目建設(shè)程序反映上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。2.4材料管理環(huán)節(jié)材料價(jià)格的高低對(duì)工程施工造價(jià)的高低起著決定性的作用，因此材料投資工程施工造價(jià)中占有很大的比重。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料價(jià)款的控制和設(shè)備費(fèi)用的管理。材料費(fèi)在建設(shè)工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右，它是工程承接費(fèi)用的主要組成部分。在施工階

4、段應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備、材料供應(yīng)的管理，從而才能降低工程造價(jià)。反之，材料、設(shè)備價(jià)格的市場(chǎng)波動(dòng)將會(huì)直接影響到施工成本費(fèi)用的大小。對(duì)大型的工程項(xiàng)目還可以組織供應(yīng)商進(jìn)行材料、設(shè)備的招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格等方面進(jìn)行對(duì)比確定供應(yīng)商。所以，如果材料管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)使施工階段工程造價(jià)失去控制。2.5勞動(dòng)力管理人工的工資約占項(xiàng)目成本的20%，降低施工造價(jià)的關(guān)鍵是有目的的組織勞動(dòng)力，并實(shí)施合理的管理。應(yīng)該避免晴天趕工，雨天窩工，那樣既會(huì)增大成本，又