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1、本文對(duì)激勵(lì)的相關(guān)理論進(jìn)行了較為系統(tǒng)的闡述,采用問(wèn)卷調(diào)查、變量分析、比較研究等方法,對(duì)湖北建筑業(yè)高層次人才激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析,并從動(dòng)機(jī)行為學(xué)的視角對(duì)高層次人才的個(gè)體激勵(lì)因素和環(huán)境激勵(lì)因素進(jìn)行了探討,提出湖北建筑業(yè)高層次人才激勵(lì)模型的設(shè)計(jì)應(yīng)以高層次人才的需求特征為依據(jù),結(jié)合公平、公正的績(jī)效考核辦法,通過(guò)信息流在建筑業(yè)中的作用,傳遞組織決策者對(duì)高層次人才的期望、尊重、信任等信息,以此來(lái)影響高層次人才的能力、價(jià)值觀等個(gè)體變量,促進(jìn)高層
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