濟鐵物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的研究.pdf

1、該論文是在廣泛深入的前期調(diào)研基礎(chǔ)上，提出物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)是對原有傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)的擴展。因此，本論文首先對濟南鐵路局物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的現(xiàn)實意義、可行性進行了分析，提出了物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的總體思路，在此基礎(chǔ)上，對近期發(fā)展的重點課題，即物資配送中心西區(qū)的物流發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃進行了論證，并對西區(qū)近期開展的鋼材物流業(yè)務(wù)的投資和收益情況進行了測算，最后對物資工業(yè)總公司組建現(xiàn)代企業(yè)的方式、重組和改制方案進行了研究

2、。 該論文分為四個章節(jié)：第一章為緒論。該部分通過對物資工業(yè)公司目前面臨的內(nèi)外部環(huán)境和現(xiàn)狀的分析研究，提出了開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的必要性、可行性和基本思路，下一步需要濟南鐵路局給予的有關(guān)政策支持。 第二章為濟南鐵路局物資工業(yè)總公司拓展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的總體思路。該部分運用了SWOT分析和PEST分析的相關(guān)理論，對濟南鐵路局物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析，對濟南鐵路局物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的必要性，可行

3、性進行了論證。提出了物資工業(yè)總公司擴展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的總體思路。 第三章為濟南鐵路局物資工業(yè)總公司開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方案及發(fā)展規(guī)劃。該部分是本課題研究的重點，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理、流通經(jīng)濟學(xué)、物流系統(tǒng)分析、物流規(guī)劃等相關(guān)理論，針對近期發(fā)展的重點課題，即濟南鐵路局物資配送中心西區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略、方案和規(guī)劃進行了研究。 第四章為濟南鐵路局物資工業(yè)總公司組建現(xiàn)代物流企業(yè)的方案建議。運用了企業(yè)重組與改制、企業(yè)管理、物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)