基于RUP過程的物業(yè)管理系統(tǒng)研究.pdf

1、如何提高軟件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，是一個由來已久的話題。隨著軟件應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大化、軟件需求的復(fù)雜化，對軟件質(zhì)量管理也提出了更高的要求。RUP(RationalUnifiedProcess)是一套軟件工程過程，它將項目管理、商業(yè)建模、分析與設(shè)計等統(tǒng)一到一個一致的、貫穿整個開發(fā)周期的處理過程，從而保證在加快開發(fā)速度要求的同時，也保證軟件的質(zhì)量絕對可靠。RUP又是一套軟件工程方法的框架，各個企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況，以及項目規(guī)模對RUP進(jìn)行裁剪和修

2、改，以制定出合乎需要的軟件工程過程。 RUP過程劃分四個項目階段：先啟階段、精化階段、構(gòu)建階段、交付階段。通過分析每個階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、核心活動以及里程碑，為整個軟件開發(fā)過程提供了具有可控性的標(biāo)準(zhǔn)。RUP的核心工作流程包括：業(yè)務(wù)建模、需求、分析設(shè)計、實施、測試、部署，從而為項目的進(jìn)行提供了可操作的流程。這樣，通過對項目階段劃分、核心流程管理的論述，勾勒出RUP過程的整體框架。 結(jié)合物業(yè)管理集成系統(tǒng)實例的研究，分別詳細(xì)論述

3、了RUP的四個核心技術(shù)：基于RUP的建模技術(shù)、迭代開發(fā)、風(fēng)險分析與規(guī)避策略和RUP過程裁剪?；赗UP的建模技術(shù)蘊(yùn)含著用例驅(qū)動的過程，首先進(jìn)行業(yè)務(wù)建模，接著驅(qū)動下面的需求、分析與設(shè)計、實現(xiàn)的建模過程。迭代式開發(fā)是統(tǒng)一開發(fā)過程的重要特征，它貫穿著整個開發(fā)過程。風(fēng)險分析與規(guī)避策略在RUP中有很好的體現(xiàn)，根據(jù)項目情況將風(fēng)險分為需求風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、技能風(fēng)險和政策風(fēng)險，并對各自風(fēng)險提出用例驅(qū)動、迭代開發(fā)等規(guī)避策略。 企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實際合