黑龍江省服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究.pdf

1、服務(wù)業(yè)是人類社會經(jīng)濟文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，它的發(fā)展有力地推動了人類社會經(jīng)濟文化的發(fā)展，特別是加快了社會生活質(zhì)量、社會精神文明程度和社會控制程度的提高。全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“工業(yè)型經(jīng)濟”向“服務(wù)型經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型的總趨勢。并由發(fā)達國家向發(fā)展中國家擴展。服務(wù)業(yè)已經(jīng)或正在成為世界各國經(jīng)濟的支撐。服務(wù)的本質(zhì)特性是非實物性，服務(wù)勞動是一種生產(chǎn)性勞動，同樣創(chuàng)造價值和使用價值。本文以黑龍江省服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式為研究對象，從服務(wù)業(yè)的性質(zhì)、地位、現(xiàn)狀分析

2、、發(fā)展前景、發(fā)展目標、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、組織模式、區(qū)位布局諸方面進行深入、系統(tǒng)的研究，構(gòu)建了黑龍江省服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的新體系，旨在促進黑龍江省服務(wù)業(yè)充分發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)黑龍江省經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。 首先，論文系統(tǒng)研究了服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵、性質(zhì)、地位和作用，對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進行了辨析。分析了國內(nèi)外服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并進行了比較。概括了黑龍江省服務(wù)業(yè)增長和就業(yè)狀況、內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化、投資結(jié)構(gòu)概況。進行了黑龍江省經(jīng)濟發(fā)展對服務(wù)業(yè)需求的分析，對未來

3、十七年黑龍江省服務(wù)業(yè)發(fā)展作出預(yù)測。 其次，給出了服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)涵，并對黑龍江省服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高級化進行了分析。提出了黑龍江省服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標。在對黑龍江省服務(wù)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、貢獻率、投資差異、社會效益進行分析基礎(chǔ)上，提出服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的基準，構(gòu)建服務(wù)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的評價指標體系，利用層次分析法進行評價，選擇了批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、社會服務(wù)業(yè)和交通運輸和倉儲業(yè)及郵電通信業(yè)產(chǎn)業(yè)

4、作為黑龍江省服務(wù)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 再次，對黑龍江省服務(wù)業(yè)的組織模式進行了研究。從市物集中度、產(chǎn)品差異化和進入壁壘等方面對黑龍江省服務(wù)業(yè)市場結(jié)構(gòu)進行分析，得出以大企業(yè)為主的壟斷性服務(wù)行業(yè)的市場集中度極高，但其行業(yè)內(nèi)各企業(yè)間的競爭仍然十分激烈，其產(chǎn)品差別化、政策法律制度壁壘、規(guī)模經(jīng)濟壁壘、規(guī)模經(jīng)濟壁壘都較高。以中小企業(yè)為主的競爭性服務(wù)行業(yè)的市場集中度相對偏低，缺乏政府的規(guī)制，競爭呈現(xiàn)無序化，嚴重影響了相關(guān)行業(yè)的進一步發(fā)展。而且產(chǎn)品

5、差別化相對較低，進入壁壘也較低，但區(qū)域壁壘普遍存在。黑龍江省服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式是以壟斷企業(yè)或大企業(yè)集團為龍頭，以中小企業(yè)發(fā)展為依托，大企業(yè)與中小企業(yè)互相扶持的多角度、多層次，全方位的立體式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 然后，分析了服務(wù)業(yè)布局的基本規(guī)律，分析了黑龍江省服務(wù)業(yè)區(qū)位布局的基本原則和影響因素，分析了黑龍江省服務(wù)業(yè)布局現(xiàn)狀和各地區(qū)比較優(yōu)勢，給出了黑龍江省服務(wù)業(yè)布局的模式，利用相對專業(yè)化率得到各地市的優(yōu)勢服務(wù)業(yè)和黑龍江省服務(wù)業(yè)各產(chǎn)業(yè)布

6、局方案。 進而，對黑龍江省服務(wù)業(yè)市場績效進行研究，從資源配置效率、技術(shù)進步程度、成本與X非效率等方面進行評價。利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型對黑龍江省服務(wù)業(yè)市場績效評價進行實證分析，給出了黑龍江省服務(wù)業(yè)在全國的效率排名。 最后，提出了促進黑龍江省服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，提出加強政府對服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化法制建設(shè)，加強環(huán)境建設(shè)和人才培養(yǎng)，完善投融資體制和財稅金融政策，加大引進外資和吸引社會資本的力度，擴大服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，全面推進黑