機電產(chǎn)品加工貿(mào)易企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)研究——基于OEM、ODM和OBM的研究.pdf

1、同濟大學經(jīng)濟與管理學院博士學位論文機電產(chǎn)品加工貿(mào)易企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)研究——基于OEM、ODM和OBM的研究姓名：程保忠申請學位級別：博士專業(yè)：管理理論與工業(yè)工程指導(dǎo)教師：尤建新20050701摘要目標與組織目標的一致性。就如何實施加強研發(fā)能力的戰(zhàn)略，提出機電產(chǎn)品加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)以知識管理為核心；就如何實施加強品牌影響力的戰(zhàn)略，主要從增強質(zhì)量、文化和人才理念、改善品牌傳播、營銷、服務(wù)和公共關(guān)系方面探討如何建設(shè)自主品牌。對于戰(zhàn)略控制，闡述了戰(zhàn)略

2、控制方法及戰(zhàn)略控制過程的基本要素，并進一步分析了不同階段的機電產(chǎn)品加工貿(mào)易企業(yè)的戰(zhàn)略控制要點。( 6 ) 以屬于機電產(chǎn)品加工貿(mào)易企業(yè)的中施公司為案例研究對象，在背景描述的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司1 9 9 5 年數(shù)據(jù)，探討如何運用模糊綜合評價方法評判企業(yè)的能力水平，并借助Q F D 方法呈現(xiàn)研發(fā)能力加強戰(zhàn)略的具體內(nèi)容以及研發(fā)能力改善措施的優(yōu)先順序，提出公司應(yīng)當通過信息化建設(shè)、人力資源管理、柔性管理和組織變革四個方面實施深入開展知識管理的戰(zhàn)略。關(guān)