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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化以及信息技術的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭日趨激烈。并購(M&A)已成為企業(yè)提高競爭力、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的重要手段。尤其值得注意的是,近20年來,企業(yè)并購跨越國界,發(fā)展成為全球性的跨國并購浪潮??鐕①?Cross-BorderM&A)已經(jīng)從單純的企業(yè)經(jīng)營行為延伸到成為影響一個行業(yè)、甚至國民經(jīng)濟結構乃至全球經(jīng)濟格局的重要因素??鐕①徳趪H生產(chǎn)增長中發(fā)揮著越來越重要的作用,它不僅支配著發(fā)達國家的FDI流動,而且
2、開始成為FDI進入發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)型國家的重要方式之一。 但是從理論看,由于目前跨國并購大部分是在發(fā)達國家間進行,主體多為跨國公司,所以大部分的跨國并購理論多從跨國并購的主體—跨國公司以及投資國的角度出發(fā)來研究;從東道國角度論述的則不多。而針對發(fā)展中國家,尤其是像中國這樣的轉(zhuǎn)型國家,如何認識并利用這一潮流來更好地進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,更健康地發(fā)展經(jīng)濟,并盡可能避免跨國并購帶來的弊端論述的就更少。 從實際看,目前中國吸收的FDI
3、仍以“綠地”投資(GreenFieldInvestment,又稱為跨國新建)為主,投向也主要是制造業(yè)。這與跨國并購已成為全球FDI重要方式,服務業(yè)已成為FDI以及跨國并購的主要投向的大趨勢錯位,這種錯位與中國目前的比較優(yōu)勢是相吻合的,但它也會影響中國進一步吸引FDI的潛力和長期國家競爭優(yōu)勢的培育。 在前人研究成果的基礎上,本文運用理論分析和實證分析相結合,微觀分析和宏觀分析相聯(lián)系,一般性和特殊性相統(tǒng)一的研究方法,結合大量的最新數(shù)
4、據(jù)和圖表,首先分析跨國并購的全球發(fā)展趨勢及在中國的發(fā)展態(tài)勢;然后重點描述跨國并購在中國服務業(yè)中的分布;并結合具體行業(yè),詳細分析外資跨國并購對東道國——中國——服務業(yè)的積極和消極影響。 基于以上分析,筆者提出中國應抓住服務業(yè)國際轉(zhuǎn)移的難得機遇,大力發(fā)展服務業(yè)和服務貿(mào)易,提高中國服務業(yè)的國際競爭力和中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力。筆者從宏觀和微觀兩個層面,對中國服務業(yè)如何應對跨國并購提出了對策建議,希望能夠為中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展盡自己的微
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