我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文作者所在單位鄭州進(jìn)出口貿(mào)易有限公司做為典型的中小企業(yè)，在長(zhǎng)期的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。隨著國(guó)際化進(jìn)程的深入，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如何更好地正視自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不足，迎接外部的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中成長(zhǎng)壯大，成為擺在包括鄭州進(jìn)出口貿(mào)易有限公司在內(nèi)的中小企業(yè)的成長(zhǎng)課題。　　本文采用靜態(tài)數(shù)量分析方法，分析了我國(guó)國(guó)際化的整體狀況；采用SWOT分析法，討論了中小企業(yè)及鄭州進(jìn)出口貿(mào)易有限公司國(guó)際化發(fā)展的現(xiàn)有問(wèn)題；采用五力行業(yè)分析法

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