創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)研究.pdf

1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國(guó)一些城市正在蓬勃興起，但對(duì)該類型園區(qū)的研究還處于起步階段。組織生態(tài)理論將生物學(xué)基本原理應(yīng)用到對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)成長(zhǎng)、企業(yè)行為的分析中，運(yùn)用組織生態(tài)理論分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，能夠從一個(gè)新的視角對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)、演進(jìn)進(jìn)行深入分析，通過(guò)構(gòu)建適宜的生態(tài)環(huán)境來(lái)培育或激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。本文從組織生態(tài)學(xué)的角度探討創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)律，分析了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成、生態(tài)環(huán)境、企業(yè)間競(jìng)合關(guān)系等方面，從生態(tài)系統(tǒng)學(xué)角度研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式，為制

2、定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策提供科學(xué)依據(jù)。
　　 本文主要研究?jī)?nèi)容、研究結(jié)論和創(chuàng)新點(diǎn)如下：
　　 1.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)的系統(tǒng)構(gòu)成
　　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)體現(xiàn)出許多獨(dú)特的自身特性，表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：市場(chǎng)需求環(huán)境的高度不確定性；組織“生態(tài)鏈”中價(jià)值的非消耗性；系統(tǒng)的開放性。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)分為三個(gè)層次：內(nèi)部是核心層，包括創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上下游組織間和水平組織之間的競(jìng)合關(guān)系；第二層為緊密層環(huán)境，即各種公共服務(wù)

3、機(jī)構(gòu)和體系。包括：（1）園區(qū)的各種供給要素，如人力資本、技術(shù)資本、金融資本、社會(huì)資本等；（2）輔助服務(wù)機(jī)構(gòu)，如地方政府、中介機(jī)構(gòu)、大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)；第三層為松散層環(huán)境，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、法律環(huán)境、融資環(huán)境、信息環(huán)境、政策環(huán)境等。該生態(tài)系統(tǒng)中的各主體處于一種持續(xù)不斷的相互聯(lián)系與作用之中，正是這種聯(lián)系與作用推進(jìn)了組織生態(tài)系統(tǒng)的演化，整個(gè)系統(tǒng)的能力與績(jī)效不僅取決于組織個(gè)體利用環(huán)境中其他組織個(gè)體的程度，而且也取決于企業(yè)本身被其他個(gè)

4、體利用的程度。
　　 2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)環(huán)境
　　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生成、發(fā)展所依賴的外在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等因素構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有明顯的復(fù)雜性和不確定性。創(chuàng)意園區(qū)的不確定性分解為如下幾個(gè)方面：（1）政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等宏觀環(huán)境的快速變化；（2）市場(chǎng)環(huán)境、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品生命周期的縮短和顧客的多樣化及個(gè)性化需求的快速變化；（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)運(yùn)作環(huán)境的快速變化；（4）企業(yè)外部運(yùn)作環(huán)境的快速變化加速

5、了企業(yè)組織內(nèi)部變化的不確定性。
　　 3.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間互動(dòng)關(guān)系研究
　　 在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)中，創(chuàng)意企業(yè)之間的關(guān)系可以是競(jìng)爭(zhēng)的，也可以是非競(jìng)爭(zhēng)的，可以是有利的，也可以是有害的。企業(yè)間可能出現(xiàn)的相互關(guān)系包括：競(jìng)爭(zhēng)、合作共生、捕食、寄生、偏利、偏害、中性等等。本文將針對(duì)創(chuàng)意企業(yè)種群的特點(diǎn)，對(duì)經(jīng)典的Logistic模型和Lotka-Volterra模型進(jìn)行擴(kuò)展，引入了創(chuàng)新因子，考察了個(gè)體創(chuàng)意能力對(duì)創(chuàng)

6、意企業(yè)間交互關(guān)系及穩(wěn)定均衡狀態(tài)的影響。雖然我們僅僅考慮了兩個(gè)企業(yè)的組織生態(tài)關(guān)系，但文中構(gòu)建的模型可以推廣到多個(gè)企業(yè)之間的組織生態(tài)關(guān)系研究。此外，該模型還可以用于研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群之間的組織生態(tài)關(guān)系。
　　 4.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行和演化機(jī)制
　　 宏觀上看，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)行機(jī)制包括自組織機(jī)制、復(fù)制機(jī)制、變異機(jī)制和重組機(jī)制，演化機(jī)制主要包括：集聚效應(yīng)與外部經(jīng)濟(jì)、彈性專業(yè)化效應(yīng)、競(jìng)合效應(yīng)與差異競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新效應(yīng)與學(xué)習(xí)型區(qū)

7、域、聲譽(yù)效應(yīng)等。從微觀上看，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中企業(yè)會(huì)發(fā)生協(xié)同進(jìn)化的現(xiàn)象，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中企業(yè)協(xié)同進(jìn)化是指園區(qū)中多個(gè)企業(yè)在互動(dòng)交易過(guò)程中，正相互作用得以加強(qiáng)，有利于雙方的趨勢(shì)得以加強(qiáng)，導(dǎo)致雙方獲利，企業(yè)之間負(fù)相互作用減弱即不良的競(jìng)爭(zhēng)方式減弱，而使各方都能夠最大程度地得到發(fā)展與壯大。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，企業(yè)的相互關(guān)系慢慢改變，不良的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、偏利偏害的關(guān)系改變?yōu)榛ダP(guān)系。
　　 5.以北京市798創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例，分析了798創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的組