IT企業(yè)的知識管理與技術(shù)創(chuàng)新.pdf

1、在知識經(jīng)濟條件下，人們逐漸認識到知識在企業(yè)發(fā)展中的重要性，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也逐漸從傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)向以知識的創(chuàng)造和流動為主的技術(shù)創(chuàng)新方式。在這樣的條件下，知識管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系問題成為學術(shù)界所關(guān)注的問題。特別是，進入21世紀以來，越來越多的企業(yè)認識到知識已逐漸成為一種戰(zhàn)略性的資產(chǎn)，是企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的主要來源。隨著產(chǎn)品、服務的內(nèi)涵以及生產(chǎn)的程序越來越復雜與專業(yè)化，企業(yè)競爭的基礎(chǔ)也由資產(chǎn)資源轉(zhuǎn)向知識資源，企業(yè)需要把高效的知識創(chuàng)新作為經(jīng)營管理的主

2、要手段。企業(yè)必須通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)具有特色的產(chǎn)品或服務，并以此創(chuàng)造利潤，而成功的技術(shù)創(chuàng)新又需要良好的知識基礎(chǔ)，以知識管理為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新便成為了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新特色。然而，目前對于知識管理的界定眾說紛紜，莫衷一是，各自的側(cè)重點也不同，這樣給企業(yè)的知識管理實踐帶來一定的困難。在今天，企業(yè)逐漸向知識型轉(zhuǎn)變，在知識管理背景下企業(yè)如何創(chuàng)新已是企業(yè)迫切需要解決的問題。IT企業(yè)是知識型企業(yè)的典型代表，本文通過對IT企業(yè)的知識管理和技

3、術(shù)創(chuàng)新的研究，力圖找到知識管理和技術(shù)創(chuàng)新的最佳結(jié)合點，為企業(yè)的知識管理和技術(shù)創(chuàng)新的實踐提供理論指導。 本文從哲學認識論的視角出發(fā)，探討了在知識管理中最重要的三要素：數(shù)據(jù)、信息和知識三者的關(guān)系，對企業(yè)知識管理中的知識做出了詮釋。從技術(shù)哲學的層面界定了企業(yè)知識管理的概念內(nèi)涵，并且對知識管理的目標、原則和方法作了闡述。在闡明了IT企業(yè)的特點的基礎(chǔ)上，分析了IT企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特征。 本文闡述了信息生命周期的概念，認為信息生命周期

4、實質(zhì)是信息價值的遷移；論述了IT企業(yè)的知識生命周期和信息生命周期的有關(guān)理論，分析了信息生命周期、知識生命周期、產(chǎn)品生命周期和企業(yè)生命周期之間的關(guān)系。文章最后對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的發(fā)展作了回顧，對微軟公司、IBM公司和聯(lián)想公司的知識管理體系作了分析，對由信息生命周期所導致的覆蓋式的技術(shù)創(chuàng)新模式的特征作了闡述，指出技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇要以構(gòu)建企業(yè)核心能力為出發(fā)點，提出了IT企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式是技術(shù)創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、知識管理三位一體的技術(shù)創(chuàng)新模式，