“鹽湖鉀肥”法人治理結(jié)構(gòu)問題的研究.pdf

1、近年來，上市公司法人治理結(jié)構(gòu)一直成為各界關(guān)注和討論的焦點(diǎn)。建立健全上市公司法人治理結(jié)構(gòu)，是提高上市公司質(zhì)量的基礎(chǔ)和核心，在我國由于證券市場起步較晚，經(jīng)驗不足，隨著市場的迅速發(fā)展，上市公司治理結(jié)構(gòu)方面的缺陷帶來的問題不斷暴露出來，損害了投資者的利益，阻礙了我國證券市場進(jìn)一步的發(fā)展。因此完善上市公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是廣大投資者的要求，也是證券市場健康發(fā)展的要求。 對青海鹽湖鉀肥公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，找出其在治理結(jié)構(gòu)

2、方面的缺陷及薄弱環(huán)節(jié)，因地制宜的對該公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，有的放矢的對法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，最終達(dá)到提高鹽湖鉀肥公司質(zhì)量，形成科學(xué)的公司治理模式，對公司的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文在充分闡釋了公司法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對青海鹽湖鉀肥股份有限公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入的分析，提出該公司在治理結(jié)構(gòu)方面存在諸如集團(tuán)公司對股份公司的子公司直接控制，對股份公司的高管層的任用、薪酬等實(shí)施直接控制，對股份公司的重大決策進(jìn)行直接干預(yù)

3、等問題，指出鹽湖鉀肥公司治理結(jié)構(gòu)存在問題的主要原因包括股份制改制不徹底，“三會”的職能沒有很好的發(fā)揮等。針對這些問題，提出了規(guī)范“三會”運(yùn)作、進(jìn)一步完善獨(dú)立董事制度、強(qiáng)化公司內(nèi)部會計控制、減少與集團(tuán)公司的關(guān)聯(lián)交易、加快股權(quán)分置改革等方面的策略，另外，從外部配套措施方面，提出進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)政策、法規(guī)，利用政府監(jiān)督部門、中介機(jī)構(gòu)等督促公司完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公司法人治理結(jié)構(gòu)信息監(jiān)管、披露等建議。 本文所提出建議、對策