團(tuán)隊正能量

1、10:13,1,10:13,2,1、是不是很痛？,2、能否保持靈活性,3、不忍心拋棄,改變從自己開始,所以今天的猴子沒有變成人,10:13,3,生產(chǎn)中心 唐春明,,10:13,4,課程內(nèi)容,一、高能量和低能量二、如何使自己充滿正能量三、正能量團(tuán)隊能創(chuàng)造奇跡四、正能量團(tuán)隊的核心五、正能量不足時應(yīng)該怎樣調(diào)整六、阻礙團(tuán)隊正能量的五種最常見的恐懼,10:13,5,2012年十大流行語公布 “正能量”位居榜首,10:13,6,什么是

2、正能量?,“正能量”泛指一切給予人向上，希望和追求，使人行動的動力和感情。,10:13,7,活力,一、高能量和低能量,正面高能量,熱情,精力充沛,興奮,正面挑戰(zhàn),自我提升,提升他人,全神貫注,積極正面,熱心付出,內(nèi)外合一,10:13,8,安靜、冷靜,平靜、寧靜,放松,和諧、當(dāng)下,充分休息,煥然一新,正面低能量,10:13,9,憤怒、懷疑,沮喪、擔(dān)憂,急躁、壓力,負(fù)面的挑戰(zhàn),習(xí)慣性的挑戰(zhàn),抱怨、所有的事情都是問題,負(fù)面高能量,抱怨所

3、有一切,10:13,10,負(fù)面低能量,尷尬、責(zé)怪..........,怨恨、后悔,內(nèi)疚、嫉妒,自卑、絕望,挫敗、羞恥,10:13,11,第一階段,多關(guān)心點正面消息，少關(guān)心點負(fù)面新聞網(wǎng)民都評論：新聞聯(lián)播中，中國是無限美好的，國外是很亂的；其實，常常關(guān)心這里死了多少人，那里因為XX事而擺工，某某地方因為惡性爆炸死了多少多少人，某些人在網(wǎng)上散發(fā)中國怎么的不好。。。。等等，常常關(guān)注這些新聞會讓我們漸漸的感覺到浮躁、抱怨、氣憤等等；而這些都遠(yuǎn)

4、離著我們的生活，常關(guān)注這些只會讓你吸收著負(fù)能量，迷失了生活的態(tài)度，迷失了本性，失去了自己的思考；而你原本的生活還是不變的，改變的是你的心態(tài)！,二、如何使自己充滿正能量,正見、正言：非禮勿視、非禮勿聽， 非禮勿言，非禮勿動。,10:13,12,牙膏、洗臉、牛奶、饅頭、榨菜、火腿腸、空氣、炸雞、可樂、炒菜、香辣鱔魚、麻辣龍蝦、碧螺春、啤酒、結(jié)賬、新裝修的房子，棉被、貸款、安眠藥。,10:13,13,二、如何使自

5、己充滿正能量,第一階段,每天記錄最快樂的n件事如果你有每天記日記的習(xí)慣那再好不過了，如果做不到建議的每天拿出5分鐘時間，在本子上記錄今天發(fā)生最快樂的n件事，那么至少記錄3件，上不封頂，哪怕是微不足道的小事情。研究發(fā)現(xiàn)，每天“整理快樂”的人，快樂感會顯著增強(qiáng)，這是因為每次想起曾經(jīng)快樂的點滴，都是一連串美好的記憶，細(xì)數(shù)生活中的快樂也能讓你生活的更有熱情。,父子趕驢車,10:13,14,第一階段,每周讀一本書，與他人分享堅持讀書，就不會被

6、這個時代淘汰。相信積累的力量，哪怕每周只讀一本書，一年下來也是50余本書。讀書除了能增長知識外，還有鎮(zhèn)靜的作用，當(dāng)你深深的走入書中世界的時候，思維會被徹底抽離出來，大腦自然能夠得到放松。讀書當(dāng)然要與人分享書中的精髓，在與他人分享的同時，一方面能夠練習(xí)語言表達(dá)能力，另一方面能夠加深對書中情節(jié)的理解，真是好處多多呢。,二、如何使自己充滿正能量,10:13,15,第一階段,每天4杯減壓綠茶每天堅持喝綠茶不僅能起到美容、抗氧化延緩衰老質(zhì)，能夠

7、促使大腦釋放更多的“快樂激素”，同時抑制壓力激素的分泌（腎上腺素等），讓你面對工作、生活壓力也無所畏懼！,二、如何使自己充滿正能量,常喝綠茶能瘦腰!,10:13,16,第二階段,二、如何使自己充滿正能量,找到出口，接受情緒---火山爆發(fā)之所以后果嚴(yán)重，就是因為平時的能量聚集太大，如果日常有小的宣泄口，就不會產(chǎn)生那么嚴(yán)重的后果。我們有思想和感情，就會有情緒。產(chǎn)生正能量的方法就是要接受自己的所有情緒，接受自己當(dāng)下的憤怒、生氣，但是不要轉(zhuǎn)身還

8、記著這種情緒。,10:13,17,第二階段,二、如何使自己充滿正能量,親近自然----如果我們相信能量存在，我們就會去尋找一些正能量的獲得途徑。大自然是最好的能量來源，赤腳走上沙灘、草地、木板地，能更多地吸收到大地的能量。 清新自然的環(huán)境會讓人回歸寧靜，智慧的和正面的能量，我們本來就有。只是我們的心被生活、工作、情感全部占據(jù)而無法靜下心來去感受它。,10:13,18,第二階段,二、如何使自己充滿正能量,懂得感恩----感謝是種幸福，并非

9、必須要有具體對象。如果早上睜開眼感覺很棒，你就要去感謝人生，感謝生命，感謝你的工作，感謝你的太太。其實就是這種感覺，而不是跑去跟老板說感謝你給我工作，老板會覺得你有毛病。,,感謝政府、感謝黨讓我賺了這么多,忘恩負(fù)義還是感恩戴德？源于心,10:13,19,第二階段,二、如何使自己充滿正能量,不抱怨，正視自己 ----通常我們以為只有作為才是有能量的，其實你沒有去做負(fù)面的事情就是很正面的。抱怨不會幫到你，只會將你變成負(fù)能量的發(fā)電廠。正視是

10、接受自己的不完美。因為你不完美，有缺陷，所以才會有空間可以進(jìn)步，變得更強(qiáng)。不要再為自己的缺點沮喪，要看到這些都是你成長的空間。,10:13,20,第二階段,二、如何使自己充滿正能量,勇于承擔(dān)----當(dāng)你敢于承擔(dān)自己錯誤的時候，你才會從勇氣中獲得經(jīng)驗。要時刻提醒自己身處的位置和擔(dān)負(fù)的責(zé)任，勇于承擔(dān)失誤，是你走出失敗陰霾、甩掉心里重負(fù)的唯一途徑。,12歲男孩,10:13,21,第二階段,二、如何使自己充滿正能量,檢討即改變 – 簡單的說就是

11、改變事情的角度。我們會生氣，就是因為看事情的角度不同，你覺得它是錯誤的，但是當(dāng)你站在對方的立場或者更高的高度去看，就會覺得情有可原，對別人的愛和體諒，是一種正能量。,假如你家別墅門口總是有個乞丐躺在那里，你會怎么辦？,10:13,22,第二階段,二、如何使自己充滿正能量,改變行為 – 人們經(jīng)常說“失敗是成功之母”，其實“檢討是成功之母”。很多的思維和出發(fā)點都沒錯，但是處理問題的方法錯誤。比如會指責(zé)某人：這種事情你都不會做？你怎么可以這樣

12、做？這樣說話沒有禮貌，別人就會很抗拒。你如果對那個人說：其實你是一個很努力的人，如果你換個方式會更好。你這樣說別人就容易接受，換個方法效果就會更好。,思維模式--行為模式，事實和結(jié)果,10:13,23,第二階段,二、如何使自己充滿正能量,和擁有正能量的人相伴 – 擁有正面能量的人，對很多事情充滿好奇，無論遇到什么樣的新鮮事物都想嘗試一下，工作中嘗試新的突破，你會發(fā)現(xiàn)世界很大，值得用一生去不斷嘗試。,三人行必有我?guī)?以勢相交，勢傾而交疏

13、以利相交，利盡而交絕以色相交，花落而愛逾--吻以道相交，地久而天長,,10:13,24,第二階段,二、如何使自己充滿正能量,相信并且堅持 – 你會發(fā)現(xiàn)那些執(zhí)行力強(qiáng)的人，就是因為他們相信那樣去做就會有結(jié)果，他們的動力非常強(qiáng)。有些人也會做一些改變，但是過一段時間就沒有效果，他就很快放棄了。只有堅持，效果才會出來。,10:13,25,第二階段,二、如何使自己充滿正能量,經(jīng)常稱贊 – 別人才是你正能量的裁判。比如你早上上班遇到同事就很開心

14、地打招呼，其實開始或許就是演戲，但是做得時間久了就會變得很自然，當(dāng)別人在你身上感受到正面的能量時，正能量才成立。,10:13,26,充滿熱情,創(chuàng)造環(huán)境,“跟著帶頭大哥-混”,三、正能量團(tuán)隊能創(chuàng)造奇跡,團(tuán)隊精神和正能量靠誰來引爆？,10:13,27,“最美司機(jī)” ——吳斌,他傳遞的是一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、恪盡職守的正能量,,10:13,28,1、何謂正能量團(tuán)隊？,希望和目標(biāo)-六只猴子不學(xué)習(xí)的-LING.LEI,10:13,29,2、打造正能量團(tuán)

15、隊思路,成為學(xué)生,品牌-人才,10:13,30,3、做團(tuán)隊正能量建設(shè)者,,,山雀和知更鳥,10:13,31,自我評估,1）你鼓勵并幫助他人參與你為自己選擇的專業(yè)技能提升活動嗎？2）你會犧牲自己的時間，在聚光燈下培訓(xùn)他人，以便讓他們更勝任工作嗎？3）你是否在工作上尋求過幫助，并在得到表揚的時候跟幫助過你的人分享榮譽？4）你真的樂于幫助他人建立自尊嗎？5）你會先去尋找解決問題的方法，而不是先找一個人來責(zé)備嗎？,10:13,32,自我

16、評估,6）當(dāng)有人帶了問題來找你，你會少說多聽嗎？7）你會和周圍的人分享新知識與信息嗎？8）你會尋找更多方法，以幫助周圍的人更好地做好手 頭的事嗎？9）當(dāng)出錯的時候，你承擔(dān)責(zé)任的速度與程度，與你享有榮譽時的速度和程度一樣嗎？10）你為他人做事的時候，是不求回報的嗎？,10:13,33,例子一：張先生是廣東某生產(chǎn)廠家的一位負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理。在這個職位上，他一直運用著自己不變的工作風(fēng)格--粗魯、暴躁、威脅。他經(jīng)常生氣、不停地大聲呵斥

17、別人。甚至為了讓手下的人成為他所要求的能干超人，他把他們都逼到死角。張經(jīng)理認(rèn)為他的團(tuán)隊"跑得太慢"，只有通過"鞭打"才能獲得期望的結(jié)果。這種想法幫助了張經(jīng)理--如他所愿，他得到了升遷。,兩個經(jīng)理的故事,10:13,34,例子二：陳先生是張先生所在公司的另一位負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理，但他采用另一種不同的管理方法。陳先生非常善于傾聽團(tuán)隊成員的想法，因此大家都很喜歡他。他總是征求團(tuán)隊成員的意見，并且反饋了很多信

18、息，讓團(tuán)隊成員了解當(dāng)前的工作進(jìn)展。張先生還保證團(tuán)隊成員在他們感興趣的領(lǐng)域以及關(guān)鍵崗位上能夠獲得交叉培訓(xùn)。 也許最重要的是，陳經(jīng)理很公平。有人出錯了，他從不袒護(hù)，而是機(jī)智地、有原則地予以糾正。犯了錯誤的員工從陳經(jīng)理的辦公室出來時，他們總覺得自己犯的錯誤很值，因為從中吸取了重要的教訓(xùn)，而且受到了陳經(jīng)理的尊重。,10:13,35,1、私利追逐者（鞭笞）：2、團(tuán)隊建設(shè)者（表揚、培訓(xùn)、指導(dǎo)）：1）善于傾聽團(tuán)隊成員的想法，征求

19、團(tuán)隊成員的意見，并反饋信息，讓團(tuán)隊成員了解當(dāng)前的工作進(jìn)展。2）保證團(tuán)隊成員在他們感興趣的領(lǐng)域以及關(guān)鍵崗位上能夠獲得交叉培訓(xùn)。3）公平。,10:13,36,四、正能量團(tuán)隊的核心,,位置-LAOSHU-GOU,10:13,37,角色定位,團(tuán)隊士氣低落怎么辦？雞蛋和鴨蛋,10:13,38,10:13,39,10:13,40,在需要時調(diào)整,評估,10:13,41,五、正能量不足時應(yīng)該這樣調(diào)整,1）調(diào)整培訓(xùn)員工與安排人員的方式。2）改

20、變目前在團(tuán)隊系統(tǒng)里的調(diào)整方式。3）管理者不僅要了解所調(diào)動人員的知識、技能以及態(tài)度，還要顧全大局，預(yù)計這樣的行為可能帶來的連鎖反應(yīng)。 如果把有才干的團(tuán)隊成員放置在錯誤的位置上，會降低整個團(tuán)隊的效率。,10:13,42,六、阻礙團(tuán)隊正能量的五種最常見的恐懼,1）對批評的恐懼。2）對失敗的恐懼。3）對拒絕的恐懼。4）對得不到自己想要的事物的恐懼。5）對失去自己所擁有的事物的恐懼。,10:13,43,(一)對批評的恐懼,10:1

21、3,44,（二）對失敗的恐懼,失敗同樣與環(huán)境有關(guān)而不僅僅與人有關(guān),,喪失干勁與熱情,,,沒有下屬的努力，哪有制造部的業(yè)績，制造部沒有業(yè)績，哪有個人利益,10:13,45,（三）對拒絕的恐懼,同事之間，建立信任很難，但失去信任卻十分容易。 獲得信任需要很長的時間，但是失去她只需要幾秒鐘。 所以，面對你的團(tuán)隊成員提出的建議，一定要三思而行,會,10:13,46,（四）對得不到自己想要的事物的恐懼,1、把拒絕這種恐懼變成有趣的東西。

22、2、如果確實不能為某些人提供他們所想要的，想要+（ ）=得到。,你可以不知道下屬的短處，但不可以不知道下屬的長處。,10:13,47,（五）、對失去自己所擁有的事物的恐懼,當(dāng)改變已經(jīng)發(fā)生，或者人們將不可避免地失去已經(jīng)擁有的東西的時候，應(yīng)對的方法是：對失去已經(jīng)擁有的東西的恐懼，可以通過在別的地方收獲的希望來彌補(bǔ)。,舍,得,舒,10:13,48,如何對待下屬已犯下的錯誤,1、要用同情代替責(zé)罵，并與犯錯的人一起確認(rèn)如何避免將來

23、再發(fā)生類似的錯誤。2、一定要在于犯錯誤的人的談話中不時地插進(jìn)鼓勵與信心。,,10:13,49,打造團(tuán)隊正能量：從自己開始,個人承諾：1、承諾我自己要在自身素質(zhì)與專業(yè)技能上有所提高。2、承諾堅持團(tuán)隊建設(shè)者的原則與行為，并且當(dāng)事情在我預(yù)期的時間內(nèi)沒有實現(xiàn)時不放棄。3、承諾做我團(tuán)隊里每一個人的學(xué)生，做一個與時俱進(jìn)的、善于觀察的學(xué)生。,10:13,50,重點總結(jié),團(tuán)隊正能量的核心：角色與責(zé)任管理者的原產(chǎn)品，流程，產(chǎn)出。管