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文檔簡介
1、隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大和工程機(jī)械制造能力的不斷提高,施工企業(yè)都在不斷擴(kuò)大所擁有的現(xiàn)代化施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)模,以滿足大型工程項(xiàng)目中對土石方施工的要求。而企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理工作仍存在許多問題。 本文的目的就是為適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,引進(jìn)現(xiàn)代設(shè)備管理方法,將企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理工作有針對性的改進(jìn)。對已有設(shè)備的投資方案重新運(yùn)用現(xiàn)在的科學(xué)方法進(jìn)行評價(jià),找出當(dāng)初設(shè)備投資選型中的問題,總結(jié)好的方法,為企業(yè)的設(shè)備投資決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)
2、;將現(xiàn)代的設(shè)備管理辦法與本企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,對原有的設(shè)備管理工作進(jìn)行改革,從人員的管理制度到每個(gè)崗位的責(zé)任制等一系列措施的制定,都圍繞現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要;結(jié)合實(shí)際施工需要,合理確定設(shè)備的擁有量,通過科學(xué)管理提高設(shè)備的完好率、設(shè)備出勤保證率;改進(jìn)過去的配件管理模式和方法,利用ABC分類法對設(shè)備配件分類管理,從而減少資金的占用,避免頻繁采購而加大成本,有效保證設(shè)備的維修需要。通過一系列的改進(jìn),在合理的確定公司設(shè)備數(shù)量,提高設(shè)備完好率,降
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