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文檔簡介
1、本文的研究對象為G公司,主要目的是結(jié)合G公司在非洲的發(fā)展和對中國市場的開拓重新對G公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略進行定位。在對G公司的發(fā)展環(huán)境進行研究分析時,本文對中非之間的貿(mào)易和航運發(fā)展環(huán)境進行了詳細的闡述,同時對于非洲的港口和地區(qū)特點做了深入分析,在中非經(jīng)貿(mào)合作加速上升的今天,希望這些信息和研究結(jié)果對我國海運行業(yè)和中非貿(mào)易的發(fā)展產(chǎn)生積極的意義。 文章的第一部分旨在讓讀者對G公司及其所屬的行業(yè)有一個概念性的了解。首先是對G公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展
2、狀況進行了全面的闡述,同時,對G公司所屬的海運和船代行業(yè)進行了知識性的介紹和分析。 文章的第二部分旨在闡述G公司的外部環(huán)境。G公司所屬的行業(yè)為海運行業(yè),且操作中心在非洲,所以本部分在分析的時候先是從非洲的政治經(jīng)濟和社會狀況出發(fā)進行整體環(huán)境分析,同時突出中非之間政治和經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景,繼而再從行業(yè)本身出發(fā),運用“五力”模型對非洲船代行業(yè)的特點及企業(yè)的競爭環(huán)境進行分析,最后是從G公司具體的競爭對手出發(fā)分析當(dāng)前的競爭態(tài)勢。
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