全球化供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下我國(guó)中小制造企業(yè)運(yùn)作研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩66頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著制造業(yè)全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的觸角深入我國(guó),中小制造企業(yè)作為我國(guó)制造業(yè)的主力軍,逐漸發(fā)展成為全球供應(yīng)鏈的合作伙伴。目前發(fā)達(dá)國(guó)家的大型跨國(guó)公司仍然是全球供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè),我國(guó)中小制造企業(yè)作為這些公司的部分產(chǎn)品或者零部件的供應(yīng)商甚至僅僅是“代工”的工廠,在全球供應(yīng)鏈的“微笑曲線”中處于底層、的位置。本文以全球化供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為背景,從供應(yīng)鏈合作伙伴的角度研究我國(guó)中小制造企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)作的問(wèn)題。 文章共分為五個(gè)部分,首先介紹了本論文的研究

2、背景及意義,指出制造業(yè)全球化的發(fā)展趨勢(shì),揭示我國(guó)中小制造企業(yè)走全球化道路的必然;接著筆者對(duì)全球供應(yīng)鏈的概念進(jìn)行了必要且系統(tǒng)的理論解釋;然后根據(jù)筆者所查閱的文獻(xiàn)和做過(guò)的調(diào)研,描述我國(guó)中小制造企業(yè)目前的運(yùn)作狀況并進(jìn)行分析,給讀者展示我國(guó)中小制造企業(yè)參與全球供應(yīng)鏈的運(yùn)作優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)以及全球化供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)帶給中小制造企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn);由以上的理論和實(shí)際狀況的介紹,并結(jié)合全球化供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,筆者提出了適合我國(guó)中小制造企業(yè)的運(yùn)作方式,主要從四個(gè)方面進(jìn)

3、行闡述:企業(yè)信息化,技術(shù)追趕,流程改造以及協(xié)同運(yùn)作,分別指出我國(guó)中小制造企業(yè)在每個(gè)方面運(yùn)作存在的問(wèn)題,然后提出符合實(shí)際情況的解決方案;最后,以H公司為例,具體分析了H公司在以上四方面存在的問(wèn)題并提出具體的解決辦法。 本文提出的適合我國(guó)中小制造企業(yè)的運(yùn)作方式的四個(gè)方面是從全球供應(yīng)鏈的合作伙伴的角度來(lái)考慮的,企業(yè)的信息化建設(shè)是根本,只有在信息化的基礎(chǔ)之上才能考慮技術(shù)創(chuàng)新和流程再造,這兩者又是我國(guó)中小制造企業(yè)實(shí)行全球運(yùn)作的基本手段,同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論