精軟公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、精軟公司是大連一家民營企業(yè)，也是目前中國較大的海運(yùn)信息服務(wù)企業(yè)。2003年9月精軟公司推出自己的產(chǎn)品—國際海運(yùn)網(wǎng)。網(wǎng)站的第一版經(jīng)過兩年的運(yùn)行，已經(jīng)初步得到受眾的認(rèn)可。隨著中國加入WTO以及海運(yùn)物流行業(yè)電子商務(wù)的逐漸普及，國際國內(nèi)海運(yùn)信息服務(wù)市場競爭日趨激烈，因此，公司采取什么樣的競爭戰(zhàn)略直接影響公司今后的生存與發(fā)展。 本論文以企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)，從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略構(gòu)思、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施等方面對(duì)精軟公司進(jìn)行了研究。論文分析了公

2、司的內(nèi)外部環(huán)境，歸納出了公司內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢以及在外部環(huán)境中面臨的機(jī)會(huì)和威脅，并以此為基礎(chǔ)，制定出公司的競爭戰(zhàn)略。 本文認(rèn)為戰(zhàn)略的關(guān)鍵是能夠有效地整合企業(yè)的資源，消除資源的不匹配和戰(zhàn)略的不平衡，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，培育企業(yè)的核心競爭能力，為企業(yè)穩(wěn)步快速的發(fā)展、贏得長期競爭優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)。精軟公司應(yīng)在已經(jīng)采取增長型發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮企業(yè)已經(jīng)具有的競爭優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)堅(jiān)持實(shí)施集中戰(zhàn)略，積極平衡各種相關(guān)利益者的關(guān)系，為顧客提