區(qū)域發(fā)電集團(tuán)競(jìng)價(jià)研究.pdf

1、按照國(guó)務(wù)院[2002]5號(hào)文要求，電力體制改革開始實(shí)施，目標(biāo)是打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，建立競(jìng)爭(zhēng)性的電力市場(chǎng)。2003 年五大發(fā)電集團(tuán)公司的成立，2004年東北、華東區(qū)域電力市場(chǎng)開始模擬報(bào)價(jià)，2005年1月1日，東北區(qū)域電力市場(chǎng)開始竟價(jià)上網(wǎng)的試運(yùn)行，2006年4月華東電力市場(chǎng)開始競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的試運(yùn)行，這標(biāo)志著我國(guó)的發(fā)電側(cè)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，適者生存發(fā)展、不適者被淘汰將成為競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)各個(gè)電力企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題，如何參與競(jìng)價(jià)、在競(jìng)價(jià)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最大化

2、經(jīng)濟(jì)效益已成為各市場(chǎng)主體最為關(guān)心的問題。輔助報(bào)價(jià)決策系統(tǒng)和競(jìng)價(jià)體制下電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)也就隨之成為各發(fā)電企業(yè)首先需要解決的問題。 目前，國(guó)內(nèi)部分單位和公司先期開展了電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)、發(fā)電企業(yè)的輔助報(bào)價(jià)決策系統(tǒng)的研究，其中有幾家單位在電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)有了實(shí)際應(yīng)用，但對(duì)區(qū)域發(fā)電集團(tuán)聯(lián)合報(bào)價(jià)的輔助報(bào)價(jià)系統(tǒng)的研究和應(yīng)用還很少。 聯(lián)合競(jìng)價(jià)協(xié)調(diào)運(yùn)作不同于市場(chǎng)規(guī)則所指定的參與交易的方式，也是很少得到實(shí)踐的驗(yàn)證的新的策

3、略競(jìng)價(jià)方式之一，因而是需要從理論和實(shí)踐中加以詳細(xì)的論證和檢驗(yàn)的問題。本論文根據(jù)電力市場(chǎng)的普遍規(guī)則，運(yùn)用數(shù)學(xué)工具為分析的手段，從理論上證明協(xié)調(diào)運(yùn)作聯(lián)合竟價(jià)的超額利潤(rùn)來源以及競(jìng)價(jià)過程中要注意的問題。 本文首先從成本、競(jìng)爭(zhēng)力、設(shè)備狀況、參與的市場(chǎng)狀況、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、結(jié)盟和合作情況論述了發(fā)電企業(yè)本身競(jìng)價(jià)影響因素；從成本、競(jìng)爭(zhēng)力、可能競(jìng)價(jià)策略、結(jié)盟和合作情況論述了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)發(fā)電企業(yè)競(jìng)價(jià)的影響因素；從市場(chǎng)的供需狀況、競(jìng)價(jià)模式、競(jìng)爭(zhēng)的程度論述了

4、市場(chǎng)環(huán)境影響發(fā)電企業(yè)競(jìng)價(jià)的因素；從網(wǎng)損因子、輸電阻塞兩方面論述了電網(wǎng)影響發(fā)電企業(yè)競(jìng)價(jià)的因素。其次，從結(jié)合我國(guó)各區(qū)域電力市場(chǎng)的不同進(jìn)展，從初始電力市場(chǎng)階段、遠(yuǎn)期電力市場(chǎng)階段論述了報(bào)價(jià)的原則和策略、不同容量段的報(bào)價(jià)方法，并給出了模擬競(jìng)價(jià)對(duì)手多市場(chǎng)組合報(bào)價(jià)的簡(jiǎn)要數(shù)學(xué)模型。 本文接著通過簡(jiǎn)化的市場(chǎng)條件下的簡(jiǎn)化數(shù)學(xué)模型，舉例量化分析了三個(gè)電廠不聯(lián)合時(shí)、兩個(gè)電廠聯(lián)合而另一電廠知情、兩個(gè)電廠聯(lián)合而另一電廠不知情的競(jìng)價(jià)結(jié)果，分析結(jié)果表明，聯(lián)合競(jìng)

5、價(jià)能獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。通過的常規(guī)的市場(chǎng)情況下簡(jiǎn)要數(shù)學(xué)模型和求解方法，能進(jìn)一步將這個(gè)結(jié)論推廣到常規(guī)市場(chǎng)情況下，常規(guī)市場(chǎng)情況下的簡(jiǎn)要數(shù)學(xué)模型和求解方法對(duì)發(fā)電集團(tuán)評(píng)價(jià)競(jìng)價(jià)結(jié)果有一定的指導(dǎo)意義。 隨后，針對(duì)區(qū)域集團(tuán)報(bào)價(jià)的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，本文提出了機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則就是機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)應(yīng)該與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。協(xié)調(diào)運(yùn)作聯(lián)合報(bào)價(jià)的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該采用集權(quán)與分權(quán)、行為控制與結(jié)果/財(cái)務(wù)控制相結(jié)合的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則。 為盡快適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)模式，各區(qū)域發(fā)電集團(tuán)如何共

6、享信息資源，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)有資源的優(yōu)化組合，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，是各區(qū)域發(fā)電集團(tuán)首先要考慮的問題。雖然，規(guī)則反對(duì)利用市場(chǎng)力控制、影響市場(chǎng)競(jìng)價(jià)，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，強(qiáng)者生存、優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)本身的規(guī)律，只要不在市場(chǎng)中形成壟斷、破壞市場(chǎng)規(guī)則，在市場(chǎng)中有效利用市場(chǎng)規(guī)律，利用市場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng)，合理引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)是符合市場(chǎng)基本規(guī)律的。區(qū)域發(fā)電集團(tuán)聯(lián)合報(bào)價(jià)是一個(gè)復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，不僅涉及到個(gè)體的報(bào)價(jià)策略，還涉及到區(qū)域集團(tuán)聯(lián)合報(bào)價(jià)策略優(yōu)化及各電廠利益分配問題。受篇

7、幅和本人時(shí)間所限本文僅利用簡(jiǎn)化數(shù)學(xué)模型對(duì)區(qū)域集團(tuán)聯(lián)合報(bào)價(jià)及電量分配、利益分配進(jìn)行初步探討，并以此對(duì)區(qū)域發(fā)電集團(tuán)聯(lián)合報(bào)價(jià)的運(yùn)作方式和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了分析并提出了相關(guān)的建議。所作的研究可以說很膚淺，有待在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。所提出的數(shù)學(xué)模型和方法比較簡(jiǎn)化，實(shí)際競(jìng)價(jià)中影響競(jìng)價(jià)的因素還有很多，還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和調(diào)整。 隨著電力市場(chǎng)改革的不斷完善，上述問題的研究都將是非常有意義并對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)意義的。作為一個(gè)集團(tuán)化管理公司的管理人員