我國批發(fā)業(yè)競爭力研究.pdf

1、我國目前批發(fā)業(yè)盡管起步很快，但到目前為止仍處于發(fā)展水平較低的階段。批發(fā)業(yè)自身存在很多的問題，如批發(fā)企業(yè)市場集中度低、企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營散亂差等。在面臨自身內(nèi)部改革壓力的同時，也要面臨來自上游生產(chǎn)企業(yè)和下游零售企業(yè)的雙重擠壓。隨著入世后我國市場的進(jìn)一步開放，除鹽和煙草外，批發(fā)服務(wù)和傭金代理服務(wù)都是開放的，批發(fā)業(yè)將面臨來自外商的更加強(qiáng)大壓力。國外批發(fā)企業(yè)的進(jìn)入必然會使得我國批發(fā)業(yè)的原有空間受到擠壓。來自自身、相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及國外競爭者三方面的壓力

2、迫使我國批發(fā)業(yè)勢必要提升整體競爭力。
　　 近年來，批發(fā)業(yè)的發(fā)展問題已經(jīng)引起理論界和實踐界的普遍關(guān)注，國內(nèi)學(xué)者都在積極進(jìn)行批發(fā)組織的創(chuàng)新研究，提出批發(fā)企業(yè)可以向配送中心、第三方物流方向發(fā)展，也有人提出應(yīng)用供應(yīng)鏈管理打造現(xiàn)代批發(fā)。但就目前而言，批發(fā)業(yè)的改革實踐整體進(jìn)展緩慢，沒有實現(xiàn)競爭力的提升。那么其競爭力究竟體現(xiàn)在哪些方面，其競爭優(yōu)勢又該如何確定呢？
　　 本文將競爭力理論與批發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，根據(jù)邁克爾·波特的競爭優(yōu)