柳工計(jì)量檢測體系的應(yīng)用研究.pdf

1、本文首先分析了加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作、提高企業(yè)計(jì)量檢測水平的重要性和意義，以及柳工自身發(fā)展、做大做強(qiáng)的需要，得出了進(jìn)行本課題研究與應(yīng)用的必要性。根據(jù)建立計(jì)量檢測體系所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)——ISO10012：2003《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》，闡述了計(jì)量檢測體系的管理思想，論述了如何在企業(yè)推行、建立計(jì)量檢測體系的方法。通過成立組織機(jī)構(gòu)、選擇合適的體系管理范圍、實(shí)現(xiàn)程序化管理，來推動(dòng)對(duì)計(jì)量測試活動(dòng)的全過程管理和配置適宜的資源。在此基礎(chǔ)上闡述

2、了在企業(yè)實(shí)施計(jì)量檢測體系的過程：策劃、編制計(jì)量手冊(cè)與程序文件、制定合理的支持性文件以及進(jìn)行體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等一系列措施，最終通過第三方的認(rèn)證確認(rèn)，建立了計(jì)量檢測體系并運(yùn)用到企業(yè)管理中取得了良好的效果。 在研究中針對(duì)ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的要求分析了在工程機(jī)械制造企業(yè)如何推行、實(shí)施計(jì)量檢測體系的過程，論述了體系管理的適宜范圍、體系策劃的方法、組織結(jié)構(gòu)的建立以及體系文件的編制與體系的實(shí)施，提出了企業(yè)在實(shí)施計(jì)量檢測體系的過