蘇州工業(yè)園區(qū)TA公司ERP實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、經(jīng)過(guò)二十多年的改革開(kāi)放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的發(fā)展，6DP年增長(zhǎng)率一直在全球名列前茅。憑借強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭、良好的投資環(huán)境、潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)以及低價(jià)格高素質(zhì)的勞動(dòng)力，中國(guó)制造的產(chǎn)品越來(lái)越多地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)取得了茁壯成長(zhǎng)。中國(guó)企業(yè)成功地抓住了世界范圍內(nèi)正在進(jìn)行的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)機(jī)，利用跨國(guó)公司將制造基地轉(zhuǎn)移到具有低成本優(yōu)勢(shì)地區(qū)的機(jī)遇，逐步培育和發(fā)展著自身的制造業(yè)。隨著中國(guó)加入WT0，中國(guó)正在逐步成為“世界工廠”、“

2、全球制造業(yè)中心”。中國(guó)已形成珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海灣三大世界級(jí)的制造基地。 中小型企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。目前，我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量總共430萬(wàn)家(不含個(gè)體戶(hù))，內(nèi)資共410萬(wàn)，外資20萬(wàn)。從整體角度來(lái)看，中小企業(yè)數(shù)量已占到注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99％，其工業(yè)總產(chǎn)值和利潤(rùn)分別占到全國(guó)總額的60％和40％，外貿(mào)出口總額占到60％。 為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的中小型企業(yè)開(kāi)始在企業(yè)實(shí)施MRPI工或ERP等

3、管理軟件，試圖通過(guò)信息化的手段提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。ERP的應(yīng)用是很多中小型企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展的必由之路，但是如何保障ERP的順利實(shí)施一直是一個(gè)難以解決的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)曾經(jīng)有報(bào)道稱(chēng)中國(guó)企業(yè)的ERP實(shí)施成功率不足20％。中小型民營(yíng)企業(yè)由于種種原因，ERP的實(shí)施成功率更低，其中一個(gè)很重要的原因就是因?yàn)橹行⌒兔駹I(yíng)企業(yè)缺乏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的人才和方法。 ERP項(xiàng)目是一個(gè)典型的項(xiàng)目管理工程，這要求我們按照項(xiàng)目管理的原理和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，其中項(xiàng)目風(fēng)

4、險(xiǎn)管理就是ERP項(xiàng)目中一項(xiàng)非常重要的工作。 蘇州工業(yè)園區(qū)TA公司2005年10月起開(kāi)始在公司范圍內(nèi)實(shí)施ERP,截至2006年二月底，TA公司的ERP實(shí)施已經(jīng)取得了階段性成果，實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目成本都得到了有效的控制。TA公司在實(shí)施ERP項(xiàng)目之初，就嚴(yán)格地按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制，這是TA公司ERP項(xiàng)目得以順利實(shí)施的一個(gè)關(guān)鍵因素。 本文系統(tǒng)地介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論并結(jié)合TA公司的實(shí)踐具體地介紹了TA公司在整個(gè)