上海南站城市動(dòng)力廣場(chǎng)購(gòu)物中心市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，商業(yè)零售業(yè)作為服務(wù)最終消費(fèi)者的行業(yè)，必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。購(gòu)物中心是一種整合購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)等多種功能的新型商業(yè)業(yè)態(tài)。然而，從實(shí)際經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，購(gòu)物中心的失敗案例也比比皆是。如今，上海規(guī)劃中的新型交通樞紐——上海南站也正打算引入該新型商業(yè)業(yè)態(tài)。 本論文以購(gòu)物中心這一商業(yè)業(yè)態(tài)為研究對(duì)象，以上海城市動(dòng)力廣場(chǎng)購(gòu)物中心的定位和營(yíng)銷策略作為切入點(diǎn)，并以作者實(shí)際參與上海南站城市動(dòng)力廣場(chǎng)購(gòu)物中心投標(biāo)的真實(shí)案例來(lái)探討該項(xiàng)目

2、的定位和營(yíng)銷策略，試圖為交通樞紐型(如火車站)購(gòu)物中心尋找正確的定位和營(yíng)銷策略。同時(shí)，本文也旨在探索購(gòu)物中心在中國(guó)的成長(zhǎng)、發(fā)展和未來(lái)，為我國(guó)零售業(yè)的創(chuàng)新提供一種思路和方法。 研究方法上，本文主要采用案例分析的方法，以上海南站城市動(dòng)力廣場(chǎng)購(gòu)物中心的規(guī)劃作為核心案例，輔以國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心成功失敗的案例分析，試圖摸索出一條對(duì)上海南站行之有效的營(yíng)銷方法，并試圖從中總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 在商業(yè)模式的設(shè)計(jì)中，本文通過(guò)商圈分析、消費(fèi)者