版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、落實(shí)合肥會(huì)議精神 做好全系統(tǒng)質(zhì)量管理工作,中檢院質(zhì)量管理處 張河戰(zhàn) 2013年7月25日 鄂爾多斯,全國藥檢系統(tǒng)質(zhì)量管理會(huì)議介紹做好全系統(tǒng)質(zhì)量管理工作的設(shè)想,全國藥檢系統(tǒng)質(zhì)量管理會(huì)議介紹,2013.5.22-24在合肥全國藥檢系統(tǒng)第二次質(zhì)量管理 工作會(huì)議(首屆2009年貴陽)首次吸納部分醫(yī)療器械代表參會(huì)李云龍?jiān)洪L出席會(huì)議并講話,會(huì)議概況,OOS處理: Dr. Jeffrey Santiago(Novartis)
2、方法轉(zhuǎn)移: Dr. Ingle(Lilly)數(shù)據(jù)完整性: 馮勁松(北京諾華)GPCL常見問題: Dr. Andy Charvill(MHRA,張河戰(zhàn)代)新版CNAS-CL10解讀: 程靜(安徽省質(zhì)監(jiān)局),以訓(xùn)代會(huì),質(zhì)量管理學(xué)組匯報(bào)工作進(jìn)展,文件管理方法轉(zhuǎn)移與確認(rèn)設(shè)備管理能力驗(yàn)證與內(nèi)部質(zhì)量控制測量不確定度物料管理,加強(qiáng)“基于風(fēng)險(xiǎn)管理,以質(zhì)量保證為中心,以信息化手段來實(shí)現(xiàn)的”實(shí)驗(yàn)室全面管理,力爭用5-8年的時(shí)間,把省
3、級(jí)以上檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)基本建成符合國際規(guī)范的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。,全國系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室管理戰(zhàn)略目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略目標(biāo),,培訓(xùn)提高意識(shí),網(wǎng)絡(luò)抓好 落實(shí),學(xué)科強(qiáng)化 能力,借船走向 國際,,,,,李云龍?jiān)洪L強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)突出解決的問題,1.確定應(yīng)有地位,突出解決對管理工作的認(rèn)識(shí)問題2.更新思想觀念,突出解決保障檢驗(yàn)質(zhì)量安全的問題3.增強(qiáng)系統(tǒng)觀念,全面解決質(zhì)量管理國際化的問題,4.完善技術(shù)規(guī)則,突出解決質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化問題5.抓好強(qiáng)制管理
4、,突出解決文件實(shí)際不一致的問題6.緊跟時(shí)代發(fā)展,突出解決質(zhì)量管理的信息化建設(shè)7.強(qiáng)化自身建設(shè),突出解決質(zhì)量管理乏力的問題,李云龍?jiān)洪L強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)突出解決的問題,做好全系統(tǒng)質(zhì)量管理工作的設(shè)想,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)質(zhì)管工作意義加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提高質(zhì)管理論水平重視隊(duì)伍建設(shè),提升質(zhì)量管理能力做好全員培訓(xùn),理解體系文件要求 發(fā)揮監(jiān)督作用,解決文件落地問題趕超先進(jìn)水平,加快國際化的步伐,做好全系統(tǒng)質(zhì)量管理工作的設(shè)想,1.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
5、認(rèn)識(shí)質(zhì)管工作意義,國家對實(shí)驗(yàn)室管理的變化,計(jì)量認(rèn)證,質(zhì)量管理,管理體系,,,實(shí)驗(yàn)室管理體系,技術(shù)管理,質(zhì)量管理,行政后勤,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,實(shí)驗(yàn)室管理體系,技術(shù)水平有高低,質(zhì)量管理不應(yīng)該有差異,總局科技標(biāo)準(zhǔn)司檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)處職能,1.統(tǒng)籌食品藥品檢驗(yàn)檢測資源布局,推動(dòng)食品藥品檢驗(yàn)檢 測體系建設(shè)2.組織擬訂食品藥品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定條件和檢驗(yàn)規(guī) 范并監(jiān)督實(shí)施3.組織擬訂食品藥品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)4.統(tǒng)籌食品藥品監(jiān)督管理
6、相關(guān)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的布局規(guī)劃 和動(dòng)態(tài)管理5.指導(dǎo)地方食品藥品檢驗(yàn)檢測體系建設(shè),2.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè) 提高質(zhì)管理論水平,建立質(zhì)量管理學(xué)科,研究解決系統(tǒng)質(zhì)量管理中存在 的問題,希望制訂一些規(guī)范文件指導(dǎo)系統(tǒng)質(zhì)管工作2013.2成立六個(gè)質(zhì)量管理研究學(xué)組,已初見成效:起草了藥品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范(征求意見稿)啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則在藥品檢驗(yàn)領(lǐng)域應(yīng)用說明的起草和在醫(yī) 療器械領(lǐng)域應(yīng)用說明的修改翻譯EDQM藥品檢驗(yàn)常用儀器性能確認(rèn)指標(biāo)技
7、術(shù)規(guī)范,質(zhì)量管理納入中檢院青年基金,2013.6.9中檢院院長辦公會(huì)已經(jīng)將質(zhì)量管理列入青 年基金,面向全國副省級(jí)以上檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)招標(biāo)將課題實(shí)施與質(zhì)量管理學(xué)組密切結(jié)合,加強(qiáng)質(zhì)量管 理學(xué)科建設(shè)7月底截止,請感興趣的單位抓緊申報(bào),搭建質(zhì)量管理交流平臺(tái),完善CNAS藥品專業(yè)委員會(huì)工作機(jī)制,充分發(fā)揮委員作用擬籌建“中國藥學(xué)會(huì)質(zhì)量管理專業(yè)委員會(huì)”計(jì)劃在《中國藥事》雜志開辟質(zhì)量管理專欄,3.重視隊(duì)伍建設(shè) 提高質(zhì)量管理能力,重視質(zhì)管科室建設(shè):配
8、備足夠人員,加強(qiáng)培訓(xùn)支持質(zhì)管人員工作,尊重質(zhì)量管理的勞動(dòng)實(shí)施量化管理,質(zhì)管要像檢驗(yàn)工作一樣計(jì)入績效逐步建立一支網(wǎng)絡(luò)化的質(zhì)量管理隊(duì)伍,中檢院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人(部門副職),,,,4.做好全員培訓(xùn) 理解體系文件要求,分級(jí)培訓(xùn):中檢院組織省所,省所組織地市所形式多樣:模塊化,現(xiàn)場培訓(xùn)(到企業(yè)),網(wǎng)絡(luò)(QQ), 刊物等內(nèi)容多樣:不僅有技術(shù),更要有管理注重效果:真正理解,遵照執(zhí)行,
9、5.發(fā)揮監(jiān)督作用 做好文件落地工作,認(rèn)可進(jìn)入第2-3周期,文件基本到位,關(guān)鍵在落實(shí)監(jiān)管人員認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于指出問題打造一批高素質(zhì)的檢查員隊(duì)伍探索內(nèi)審引入外部專家機(jī)制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量意識(shí)由被動(dòng)到主動(dòng)過程轉(zhuǎn)變,6.趕超先進(jìn)水平 加快國際化的步伐,中檢院進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,認(rèn)真準(zhǔn)備WHO- NRA,WHO-PQ監(jiān)督評(píng)審工作 做好全球基金項(xiàng)目下半年工作,在前期六個(gè)所中選擇 兩個(gè)所進(jìn)一步接受WHO專家指導(dǎo),院內(nèi)國際預(yù)認(rèn)證工作,認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn):國
10、際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證專家:國際專家實(shí)施方式:院內(nèi)各部門以“所”或“科室”為單位 提出實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室管理國際化的發(fā)展目標(biāo) 和工作計(jì)劃,誰具備條件誰做認(rèn)證院內(nèi)預(yù)認(rèn)證對地方所開放,做好能力驗(yàn)證 檢驗(yàn)各所技術(shù)水平,同CNAS反復(fù)溝通,將系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室 比對上升為CNAS認(rèn)可的能力驗(yàn)證, 確定了九個(gè)項(xiàng)目。強(qiáng)調(diào)能力驗(yàn)證紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)串通數(shù)據(jù)等違規(guī)行為, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。,小結(jié),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代的檔案信息化管理
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代就業(yè)信息化建設(shè)探究
- 淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代的檔案信息化管理
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)檔案信息化建設(shè)初探
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)檔案信息化建設(shè)初探
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代人才評(píng)價(jià)信息化建設(shè)的思考
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)研究
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代天津公安信息化建設(shè)研究.pdf
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)研究
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化研究
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化研究
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代包頭公安基礎(chǔ)信息化建設(shè)研究.pdf
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源信息化的應(yīng)用研究
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)因素及規(guī)避
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下內(nèi)部審計(jì)信息化問題探討——以中國聯(lián)通的“大數(shù)據(jù)審計(jì)系統(tǒng)”為例.pdf
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化對管理會(huì)計(jì)變革的影響
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化對管理會(huì)計(jì)變革的影響
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化審計(jì)研究——以B銀行信息化審計(jì)體系建設(shè)為例.pdf
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)對教育信息化的思考
- 分析大數(shù)據(jù)與信息化教學(xué)變革
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論