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文檔簡介
1、如何有效促進(jìn)行動學(xué)習(xí)中的反思,臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)通識教育中心林文琪副教授中華民國99年06月11日,,【本著作除另有註明外,採取創(chuàng)用CC「姓名標(biāo)示-非商業(yè)性-相同方式分享」臺灣2.5版授權(quán)釋出】,Why ?,……,為什麼需要行動學(xué)習(xí)?,呼喚一種經(jīng)驗的學(xué)習(xí),認(rèn)為學(xué)生在傳統(tǒng)課堂中沒有獲得經(jīng)驗,這是一個巨大的錯誤?!?…,在傳統(tǒng)教育裡,學(xué)生和教師所有的經(jīng)驗大部分是消極的、錯誤的。例如:有多少學(xué)生對觀念的反應(yīng)是遲鈍的,又有多少學(xué)生由於其過
2、去的學(xué)習(xí)方式而對學(xué)習(xí)喪失了興趣!有多少由於通過機械的訓(xùn)練而獲得的反應(yīng)方式,損害了他們在新的情境之中理性行動的判斷力和能力!有多少人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗是無聊和單調(diào)的,以致於他們再也不想開始新的學(xué)習(xí)!有多少人由於長期刻意且枯燥的努力而喪失了對優(yōu)秀讀物的興趣,而只習(xí)慣於淺薄無聊的讀物?。↗ohn Dewey),我在課堂上做什麼,激發(fā)熱情 → 消退喚起興趣→ 消失傳遞偉大的觀念→ 遺忘訓(xùn)練技能 → 機械化工具化,,對細(xì)節(jié)的關(guān)注擴大理解視
3、野增加對理念和原則的理解提高對終極價值的識別,,Where ?,反思,行動或服務(wù)中的學(xué)習(xí)在那裡?,問題情境,那裡有思考那裡就有懸而未解之事,,,,,,1.行動的預(yù)期結(jié)果和實際結(jié)果之間的差距2.依常規(guī)無法順利進(jìn)行3.所倡導(dǎo)的理論與使用中理論的差距4.價值選擇上的兩難,曖昧的、可疑的、衝突的、混亂的狀態(tài),清晰的、一致的、解決的、和諧的狀態(tài),,探究:思考與行動交相纏繞地使疑惑轉(zhuǎn)變到釋疑的過程,What ?,什麼是反
4、思?,反思有五重,反思(Reflection),反思是人心對自身活動的注意和知覺(英國哲學(xué)家John Locke)行為主體立足於自我以外的批判地考察自己的行為及其情景的能力,反思性思維視野下的反思,Reflective thinking (John Dewey)思維的較好方式叫反思思維,這種思維乃是對某個問題進(jìn)行反覆的、嚴(yán)肅的、持續(xù)不斷的深思。對於任何信念或假設(shè)性的知識,按照其所依據(jù)的基礎(chǔ)和進(jìn)一步導(dǎo)出的結(jié)論,去進(jìn)行主動的、持續(xù)的和
5、周密的思考,就形成了反思思維。,實踐認(rèn)識論視野下的反思,Practical epistemology (Donald Schon)在每日的實踐中做出無數(shù)品質(zhì)良好的判斷,但卻無法陳述出適當(dāng)?shù)呐袦?zhǔn)原則。表現(xiàn)出熟練的技巧,卻無法說出其規(guī)則與程序。knowing- in- action:能幹的實踐者的知識,通常比所能表達(dá)出來的多,他們展示出一種實踐知識,其中大多是緘默的。(tacit knowing),批判理論視野下的反思,關(guān)心影響行動的
6、政治、社會條件審視行為與信念的合法性對參與者進(jìn)行政治賦權(quán),追求更加理性、公正和民主的生活。,When ?,大體有三,什麼時候進(jìn)行反思?,,Reflection in action:即行的反思,與情境的反思性對話Reflection on action:行動後的反思,將個人實踐性知識轉(zhuǎn)化為明確的理論,以便能分享、運用。Reflection for action:行動前的反思,為未來的行動作準(zhǔn)備,How ?,……,如何引導(dǎo)學(xué)生做反思
7、?,反思日誌,,反思的層次Bain et al, 1999,,,,反思日誌,行動學(xué)習(xí)反思日誌,個人行動後的反思,,個人行動前的反思,,團體反思行動前+行動後,檢視自己所經(jīng)歷過的混亂經(jīng)驗, 經(jīng)歷 Reporting Responding Relating 的反思,教師全程參與,教師任務(wù):全程參與,以協(xié)助者、共同參與者的角色與學(xué)習(xí)者一起重新檢視大家所一起經(jīng)歷過的混亂經(jīng)驗。,本照片由臺北醫(yī)學(xué)大學(xué) 林文琪授權(quán)本課程:兒童美學(xué)使用,本資料庫
8、無再授權(quán)第三者公開使用之權(quán)利,如需運用,宜另申請授權(quán)。,小組討論,個案討論/規(guī)畫新教案在團隊的討論中發(fā)現(xiàn)自己觀念的限制教師提問:促進(jìn)同學(xué)整合理論學(xué)習(xí)同儕經(jīng)驗分享:整合同儕意見形成新的觀念、新的行動方案進(jìn)行行動前的評估,本照片由臺北醫(yī)學(xué)大學(xué) 林文琪授權(quán)本課程:兒童美學(xué)使用,本資料庫無再授權(quán)第三者公開使用之權(quán)利,如需運用,宜另申請授權(quán)。,經(jīng)驗學(xué)習(xí)的雙循環(huán)模式(Morgan),觀察(Observing) 重新框架(Reframin
9、g) ↗ ↘ ↙ ↖ 實施(Doing) 反思(Reflecting) 重新連結(jié) Reconnecting ↖ ↙ ↘ ↗ 決定(Deciding) 重新思考Reconsidering___________________
10、______________________行動 單環(huán)學(xué)習(xí)反思 雙環(huán)學(xué)習(xí)反思 反思,只能改變行動策略及其中隱含的假設(shè),不能改變行動背後的價值,Who ?,?,老師,您準(zhǔn)備好了嗎?,結(jié)語,規(guī)畫及執(zhí)行教育部所推動的行動/問題解決導(dǎo)課程,深深地感受到它對教師與學(xué)生都帶來了不一樣的課堂經(jīng)驗:知識不再是被傳遞的,而是學(xué)習(xí)者自己建構(gòu)出來的;教師不再是掌握知識的專家,而是協(xié)助者;學(xué)生不再是被動的接受者(消費
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