項目計劃書范文

1、項目計劃書項目計劃書一、項目的簡要介紹二、項目的內(nèi)容1、立項依據(jù)：根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。2、項目意義：就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。3、項目的內(nèi)容及目標：就項目的內(nèi)容和目標進行闡述。4、項目可行性分析：⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。5、需求預測及分析⑴市場定位及市場分析⑵用戶分析⑶市場環(huán)

2、境及前景6、完成項目采用的方法。就完成項目需要采用的方法進行闡述。三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持1、項目發(fā)起方的背景：就項目發(fā)起方的情況進行說明。2、項目發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表：⑴項目發(fā)起方的業(yè)務情況⑵項目發(fā)起方近三年的財務報表3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。四、市場和銷售安排1、市場的基本情況：⑴該產(chǎn)品的主要用途⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售

3、價格、主要銷售對象，和預計市場份額：⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本4、項目的財務預測：就生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。5、影響效益的主要因素。七、政府支持、管理和審批1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻：4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。八、項目準備和進展的時間表1、進行項目分解：就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。2、里程碑